El trabajo en equipo se está volviendo cada vez más común en la ciencia moderna. En este contexto, se ha estudiado ampliamente el efecto de las diferentes características de un equipo en su desempeño investigador. Varios factores como el tamaño del equipo, el número de países involucrados, las universidades, las disciplinas y la carga de trabajoSe ha descubierto que la distribución tiene una contribución significativa sobre el papel del artículo en el avance de la ciencia.
Sin embargo, la cuestión de cómo la frescura del equipo influye en el rendimiento de su investigación no se ha estudiado sistemáticamente. Un equipo de investigación puede estar formado por algunos investigadores que no han trabajado antes entre sí, lo que resulta en una frescura del equipo.Por el contrario, los autores de un artículo que ya han colaborado pueden considerarse como un antiguo equipo. Hasta la fecha se sabe poco sobre el efecto de la frescura del equipo en el avance de la ciencia.
en un artículo publicado recientemente en Comportamiento humano de la naturaleza , los científicos de la red Prof.An Zeng, de la Universidad Normal de Beijing y el Prof. Shlomo Havlin, del Departamento de Física de la Universidad de Bar-Ilan, y sus colegas abordan el efecto de la frescura del equipo en la originalidad y el impacto multidisciplinario del trabajo producido, mediante la investigación sistemática de las relaciones de colaboración previas entre los miembros del equipo. Desarrollan el concepto de frescura de equipo de un artículo y lo definen como la fracción de miembros del equipo que no han colaborado antes con otros miembros del equipo. Su estudio revela que los artículos de equipos más nuevos son significativamentemás eficaz que los artículos de equipos más antiguos en la creación de estudios de mayor originalidad y mayor impacto multidisciplinario. El efecto es aún más prominente en equipos más grandes. Los resultados también sugieren que tener nuevos miembros del equipo es más importante que nuevas relaciones de colaboración para aumentar eloriginalidad y diversidad de impacto de los artículos resultantes. Finalmente, estudiaron el efecto de laness de los miembros del equipo antes de unirse al equipo, encontrando que cuanto más joven es el equipo, mayor es la originalidad y la diversidad de impacto de los estudios producidos.En resumen, la investigación de un equipo nuevo está relacionada con una mejor creatividad.
Los hallazgos de este documento pueden tener algunas aplicaciones prácticas para estimular trabajos de investigación más originales y multidisciplinarios. Los financiadores y los tomadores de decisiones podrían alentar a los científicos a formar nuevos equipos de investigación. Los propios científicos también deben aprovechar las oportunidades para interactuar con nuevos colegas para una futura colaboración comonuevo equipo.
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Materiales proporcionado por Universidad de Bar-Ilan . Nota: el contenido se puede editar por estilo y longitud.
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