La conducta poco ética de los empleados de las instituciones financieras generalmente se remonta a incentivos inadecuados en la estructura corporativa interna, según Gerhard Minnameier, profesor de ética empresarial y educación empresarial en la Universidad Goethe de Frankfurt, entrevistado en la última edición de la Facultad deBoletín de economía ". Si se miran los casos de fraude de alto perfil, entonces las reglas internas se contravinieron formalmente, pero informalmente casi todos lo hicieron así". A nivel informal, puede no estar claro para el individuo qué reglas se aplican realmente.los empleados siempre luchan por el reconocimiento, su comportamiento depende en última instancia de lo que las empresas reconocen: una posición ganada con esfuerzo en una jerarquía competitiva o contribuciones al éxito de la empresa.
De acuerdo con Minnameier, para cambiar el comportamiento de los empleados, las empresas deben crear una cultura que se base en un enfoque de colaboración en beneficio de la empresa. Además de seleccionar empleados adecuados, la clave en este sentido espara crear estructuras que promuevan un sentido de trabajo en equipo y que garanticen que los individuos no exploten la naturaleza cooperativa de sus colegas ". Estamos familiarizados con este problema desde la teoría del juego o el dilema del prisionero: si algunas personas se comportan de manera cooperativa pero no mecanismosestán en su lugar para protegerlos, entonces puede ser ventajoso que otros no cooperen ", explica Minnameier. Por lo tanto, un empleador que quiera crear un ambiente de colaboración también debe asegurarse de que las" ovejas negras "se destaquen y / o no tengancualquier incentivo para corromper la moral del resto.
Por otro lado, según Minnameier, establecer un código de ética que no refleje los criterios reales y reales utilizados para evaluar las acciones del individuo no es muy productivo. En el mejor de los casos, dicho código de ética podría servir pararecordar a los empleados los principios morales. Sin embargo, el efecto no tiende a durar mucho y no puede repetirse sin cesar.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Goethe-Universität Frankfurt am Main . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
Cite esta página :