Cada vez es más común que los empleados compartan el lugar de trabajo con sus colegas en grandes áreas de oficinas de planta abierta. De esta manera, las empresas y organizaciones quieren ahorrar dinero, pero también facilitan la interacción entre los empleados. Sin embargo, un nuevo estudiodel CTF, Centro de Investigación de Servicios de la Universidad de Karlstad, Suecia, muestra lo contrario: cuantos más compañeros de trabajo comparten el lugar de trabajo, menos satisfechos están los empleados y más difícil les parece tener un buen diálogo con sus colegas.
Numerosas organizaciones privadas y públicas ya han adoptado el concepto de oficinas de planta abierta y muchas otras compañías están considerando cambiar de oficinas celulares tradicionales a diseños abiertos. Los argumentos comunes para invertir en tales espacios abiertos son su rentabilidad y flexibilidad.diseño; su capacidad asumida para facilitar la interacción entre los empleados; y, en última instancia, su supuesto potencial para mejorar el rendimiento laboral y la productividad.
En un nuevo estudio, los investigadores han investigado las asociaciones entre el tipo de oficina oficina celular, oficina de habitación compartida, oficina pequeña de planta abierta y oficina mediana de planta abierta y la satisfacción laboral, el bienestar y la facilidad del trabajo de los empleadosde interacción con compañeros de trabajo.
"Los resultados muestran una relación negativa entre el número de compañeros de trabajo que comparten una oficina y la satisfacción laboral de los empleados. Esta asociación estuvo mediada por la facilidad de interacción con los compañeros de trabajo y el bienestar subjetivo, con empleados que trabajan en pequeñas y medianas empresasoficinas de plan abierto que informan niveles más bajos de estos dos aspectos que los empleados que trabajan solos en oficinas celulares o junto con hasta dos colegas en oficinas de habitaciones compartidas ", dice el Dr. Tobias Otterbring y continúa :
"Las oficinas de plan abierto pueden tener beneficios financieros a corto plazo, pero estos beneficios pueden ser sustancialmente más bajos que los costos asociados con la disminución de la satisfacción laboral y el bienestar. Por lo tanto, quienes toman las decisiones deben considerar el impacto de un tipo de oficina determinado en los empleadosen lugar de centrarse únicamente en el diseño de oficina rentable, la flexibilidad y la productividad ".
Estudian fue publicado recientemente en Revista escandinava de trabajo, medio ambiente y salud . El artículo "La relación entre el tipo de oficina y la satisfacción laboral: probar un modelo de mediación múltiple a través de la facilidad de interacción y bienestar" está escrito por Tobias Otterbring, Jörg Pareigis y Erik Wästlund en CTF, Centro de Investigación de Servicios en la Universidad de Karlstad,Suecia, y Alexander Makrygiannis y Anton Lindström en la Universidad de Aarhus, Dinamarca.
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Materiales proporcionado por Universidad de Karlstad . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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