El abastecimiento responsable de minerales en bruto de las regiones en conflicto podría lograrse si las empresas colaboraran y si hubiera más presión por parte de los consumidores, argumenta un nuevo informe de la Universidad de Sussex.
La investigación realizada por Constantin Blome, profesor de gestión de operaciones en la Universidad de Sussex, descubrió que medidas simples como que las empresas desarrollen y compartan listas de fundiciones y refinerías certificadas podrían tener un gran impacto en el impulso global para evitar que caigan las ganancias del comercio de mineralesen manos de grupos armados.
El informe se produce cuando expertos de la industria y formuladores de políticas se reúnen en París para la conferencia más grande del mundo sobre minerales en conflicto.
En la República Democrática Oriental del Congo, varios grupos armados se están beneficiando de la extracción de minerales de estaño, tantalio, tungsteno 3T y oro y utilizando los ingresos obtenidos para continuar la guerra, perpetrar la violencia y cometer abusos contra los derechos humanosSi no se cuestiona, esto perpetúa la inestabilidad y dificulta el desarrollo económico y social en las regiones en conflicto.
En 2010, los esfuerzos internacionales para reducir el comercio de recursos en conflicto condujeron a la Ley Dodd-Frank de Reforma de Wall Street y Protección al Consumidor EE. UU. Y a la Guía de la OCDE de Debida Diligencia para las cadenas de suministro responsables de minerales de áreas afectadas por conflictos y de alto riesgoglobal.
Sin embargo, más de cinco años después, la investigación del profesor Blome sobre 'Detener minerales en conflicto con la Guía de la OCDE para cadenas de suministro de minerales responsables: Status Quo en Europa' revela no solo que pocas empresas están implementando completamente la Guía de la OCDE, sino también por qué.
Ciertamente, el costo no es un problema. El estudio encontró que si bien el costo de implementar la guía es más alto para las pequeñas empresas, el costo promedio es de 0.0002% de las ventas anuales. Además, la investigación encontró que las empresas se beneficiarán si obtienen minerales de manera responsablemejorando su reputación, mejorando las relaciones con los inversores y una mejor gestión de riesgos.
Sin embargo, la mayor barrera para la implementación se centra en la necesidad de desarrollar datos confiables con respecto a la naturaleza libre de conflictos de los minerales. La ausencia de esquemas de certificación estándar agrava este problema con la auditoría que resulta problemática debido a la falta de coordinación a lo largo de la cadena de suministro tambiéncomo una falta de tipos apropiados de auditoría.
Además, las brechas en el marco también son contraproducentes para el proceso de garantizar cadenas de suministro libres de conflictos. Estas incluyen :
El profesor Blome dijo: "Una solución clave es que las empresas trabajen juntas con otras en la cadena de suministro o la industria, tal vez a través de asociaciones de la industria. La colaboración de la industria facilitaría las auditorías mediante el intercambio de información, estandarizar los esquemas de certificación y permitir la trazabilidad, tambiéncomo reducir los costos para las empresas, particularmente las empresas más pequeñas que tienen una mayor carga de costos.
"Sin embargo, es igualmente importante que los consumidores y clientes ejerzan presión sobre las empresas, a través de campañas y opciones de compra, para 'productos libres de conflictos', ya que esto alentará a las empresas a cumplir plenamente y mejorar la transparencia".
El estudio encontró que las empresas de joyería logran el nivel más alto de implementación de Due Diligence. Si bien esto quizás se deba a cadenas de suministro menos complejas en comparación con otras industrias, estas empresas han estado expuestas al problema de los "diamantes de sangre" y, como resultado, hanUna mayor conciencia del abastecimiento responsable de minerales, directamente como resultado de la presión del consumidor. El efecto es mayor en el extremo del consumidor de la cadena de suministro, pero hay un efecto de goteo. Del mismo modo, las empresas en la cadena de suministro de las empresas que tienen quecumplir con las legislaciones Dodd-Frank también lograr un alto nivel de implementación.
En última instancia, para fabricar productos "libres de conflictos", las empresas deben trabajar juntas y los consumidores deben imponer su poder adquisitivo para presionar a las empresas y generar responsabilidad. De esta manera, la orientación sería obligatoria en la práctica, sin necesidad algunaestar en términos legales.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Sussex . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
Referencia del diario :
Cite esta página :