Los gerentes públicos minoritarios ponen más énfasis en los valores tradicionales, como la eficiencia y la eficacia, y la equidad social en comparación con sus homólogos blancos, según un nuevo estudio que incluye un investigador de la Universidad de Kansas y dos ex alumnos de KU.
"La raza marca la diferencia en la forma en que hablamos de valores públicos a nivel del gobierno local, y necesitamos más investigación sobre lo que eso significa", dijo Shannon Portillo, profesor asociado de la Escuela de Asuntos Públicos y Administración de KU.
En su reciente estudio publicado en la revista Administración pública , Portillo y sus coautores utilizaron datos recopilados como parte del Proyecto de Estudios Administrativos Nacionales, que encuesta a gerentes de alto nivel y líderes de departamentos en los gobiernos locales de los EE. UU. Que atienden a una población de al menos 50,000. Sus coautores son compañeros de KU School ofAlumnos de Administración y Asuntos Públicos, Edmund Stazyk, del Departamento de Administración Pública de Políticas de la Universidad Estatal de Nueva York en Albany, y Randall Davis, del Departamento de Ciencias Políticas de la Universidad del Sur de Illinois.
"Durante mucho tiempo hemos hablado sobre la idea de que la equidad potencialmente compite con ideas de eficiencia y efectividad, pero para los gerentes minoritarios, ese no era el caso", dijo Portillo. "Es posible que los gerentes puedanenfóquese en cómo estos valores públicos pueden funcionar en concierto entre sí más que el conflicto "
La investigación previa sobre la gestión pública no había examinado si la raza era un factor en cómo los gerentes enfatizaban los valores tradicionales y de equidad social.
Los investigadores dijeron que no era sorprendente que los gerentes minoritarios y blancos probablemente estén atentos a los valores tradicionales de la administración pública, como que las decisiones presupuestarias se basen en el desempeño departamental, porque la mayoría de los administradores públicos probablemente ingresaron al campo debido al deseopara ayudar a otros.
El hecho de que los gerentes minoritarios otorguen un mayor valor tanto a los valores públicos de equidad social como a los tradicionales en comparación con sus homólogos blancos puede parecer contradictorio inicialmente para el público, dijo Portillo.
"Puede ser que los gerentes y gerentes minoritarios generalmente piensen que la equidad no se tomará tan en serio si se percibe que compite con cuestiones de eficiencia y efectividad", dijo.
Los encuestados minoritarios basados en su propia experiencia vivida podrían tener una comprensión más matizada de cómo los tres tipos de valores pueden estar relacionados entre sí, dijeron los investigadores.
Por ejemplo, los gerentes en las comunidades de EE. UU. Se enfrentan a problemas tales como los resultados de las paradas policiales que varían según la raza de una persona o las disparidades por raza en el acceso al transporte, la atención médica y la segregación de la vivienda y la educación pública.
"Conectan todos estos objetivos. Lo que argumentamos es que esta puede ser una forma de tratar de legitimar su enfoque", dijo Portillo. "Este tipo de valores realmente deberían verse como una conversación entre ellos. En este momento,realmente solo encontramos eso para los gerentes públicos minoritarios "
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Materiales proporcionado por Universidad de Kansas . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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