La mayoría de las personas no actúan únicamente en sus propios intereses cuando distribuyen fondos, sino que tienen en cuenta las consecuencias positivas y negativas para todos los involucrados. Numerosos ejemplos indican, sin embargo, que a muchas personas les resulta difícil sopesar los costos y beneficios de manera eficientecuando los costos se reparten entre varias personas. En una publicación que aparecerá en breve en la Review of Economic Studies, Michael Kosfeld, Presidente de Organización y Gestión de la Universidad Goethe de Frankfurt, junto con Heiner Schumacher Universidad de Lovaina, Iris Kesternich Universidadde Lovaina y Joachim Winter LMU, presentan los resultados de ensayos experimentales en los que dos tercios de las personas de prueba son insensibles al tamaño del grupo: a partir de un cierto número de personas, ya no integran en su proceso de toma de decisiones el tamañodel grupo de personas afectadas negativamente, por lo que sus acciones en su conjunto son contradictorias. Toman en cuenta la relación costo-beneficioión cuando los costos corren a cargo de una sola persona o solo unas pocas personas, pero aceptan fácilmente una disparidad exorbitante entre costos y beneficios cuando un gran grupo de personas se ven afectadas y los costos per cápita parecen bajos.
Los resultados sugieren que a las personas les resulta difícil incorporar grupos como un todo en su decisión. "Es difícil ponerse en la posición de un grupo de personas", explica Michael Kosfeld. "Es por eso que tendemos a adoptar la posición".de un miembro representativo del grupo. El resultado puede ser que no tengamos en cuenta el tamaño del grupo afectado. "Si 10, 100 o 1000 personas se ven afectadas por una decisión que solo beneficia a unos pocos, deja de desempeñar un papel".
Dependiendo de la escala, tal comportamiento puede causar enormes costos sociales. Por encima de todos los políticos, pero también los médicos, por ejemplo, se enfrentan regularmente a decisiones que conducen a un resultado positivo para unos pocos a expensas de grandes grupos: contribuyentes, la población, los titulares de pólizas de seguro. Si la relación costo-beneficio no se considera adecuadamente en tales situaciones de toma de decisiones, existe la amenaza de grandes pérdidas económicas en general.
Sin embargo, en última instancia, cualquiera puede ser engañado por este error: para hacer una buena acción para un individuo o un grupo pequeño, a menudo somos extremadamente generosos, por ejemplo, cuando hacemos una donación. Sin embargo, cuando se trata del costo de uncomunidad grande lema actual: esquemas de ahorro de impuestos, no consideramos los costos generales, sino solo los costos mínimos por ciudadano.
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Materiales proporcionado por Goethe-Universität Frankfurt am Main . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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