Los psicólogos de la Universidad de Sussex han confirmado que el cálido resplandor de la amabilidad es real, incluso cuando no hay nada para ti. En su estudio, publicado en NeuroImage , realizaron un análisis importante de la investigación existente que muestra los escáneres cerebrales relacionados con más de 1000 personas que toman decisiones amables. Por primera vez, dividieron el análisis entre lo que sucede en el cerebro cuando las personas actúan por altruismo genuino, donde haynada para ellos, y cuando actúan con amabilidad estratégica, cuando hay algo que ganar como consecuencia.
Muchos estudios individuales han insinuado que la generosidad activa la red de recompensa del cerebro, pero este nuevo estudio de Sussex es el primero que reunió estos estudios y luego dividió los resultados en dos tipos de amabilidad: altruista y estratégica. Los científicos de Sussexdescubrió que las áreas de recompensa del cerebro son más activas, es decir, usan más oxígeno, cuando las personas actúan con amabilidad estratégica, cuando hay una oportunidad para que otros le devuelvan el favor.
Pero también descubrieron que los actos de altruismo, sin ninguna esperanza de beneficio personal, activan también las áreas de recompensa del cerebro, y más que eso, que algunas regiones del cerebro en la 'corteza cingulada anterior subgenual' fueron más activas durantegenerosidad altruista, lo que indica que hay algo único en ser altruista sin esperanza de obtener algo a cambio.
El Dr. Daniel Campbell-Meiklejohn, director del estudio y Director del Laboratorio de Decisión Social de la Universidad de Sussex, dijo :
"Este importante estudio genera preguntas acerca de las personas que tienen diferentes motivaciones para dar a los demás: un claro interés personal versus el cálido resplandor del altruismo. La decisión de compartir recursos es la piedra angular de cualquier sociedad cooperativa. Sabemos que las personas pueden elegir seramable porque les gusta sentir que son una "buena persona", pero también que las personas pueden elegir ser amables cuando piensan que podría haber algo "para ellos", como un favor devuelto o una mejor reputación. Algunas personas podrían decir que"por qué" damos no importa, siempre que lo hagamos. Sin embargo, lo que nos motiva a ser amables es a la vez fascinante e importante. Si, por ejemplo, los gobiernos pueden entender por qué las personas pueden dar cuando no hay nada para ellos, entoncespueden entender cómo alentar a las personas a ser voluntarias, donar a organizaciones benéficas o apoyar a otros en su comunidad ".
agregó Jo Cutler, el estudiante de doctorado que fue coautor del estudio en la Universidad de Sussex
"El descubrimiento de diferentes motivaciones para dar plantea todo tipo de preguntas, incluyendo qué organizaciones benéficas y organizaciones pueden aprender sobre lo que motiva a sus donantes. Algunos museos, por ejemplo, optan por operar un esquema de membresía con beneficios estratégicos reales para sus clientes, tales comocomo descuentos. Otros solicitarán una pequeña donación altruista a la llegada. Las organizaciones que buscan contribuciones deben pensar en cómo quieren que se sientan sus clientes. ¿Quieren que se sientan altruistas y experimenten un brillo cálido o quieren que ingresen?con una mentalidad transaccional? "
"Dado que sabemos que existen estas dos motivaciones que se superponen en el cerebro, las organizaciones benéficas deben tener cuidado de no ofrecer algo que parezca un gesto simbólico, ya que esto podría socavar una sensación de altruismo. Enviar pequeños obsequios a cambio por un mesla donación podría cambiar las percepciones de los donantes de su motivación de altruista a transaccional. Al hacerlo, las organizaciones benéficas también podrían reemplazar inadvertidamente la sensación de brillo cálido con la sensación de haber tenido un mal negocio ".
"Los mismos problemas también podrían aplicarse cuando pensamos en las interacciones entre familiares, amigos, colegas o extraños de forma individual. Por ejemplo, si después de un largo día ayudando a un amigo a mudarse de casa, le entregan un fiver, podría terminar sintiéndose infravalorado y con menos probabilidades de ayudar de nuevo. Sin embargo, un abrazo y palabras amables podrían generar un brillo cálido y hacerte sentir apreciado. Descubrimos que algunas regiones del cerebro eran más activas durante la generosidad altruista, en comparación con la estratégica, por lo que pareceHay algo especial en situaciones en las que nuestra única motivación para dar a los demás es sentirnos bien al ser amables ".
Jo Cutler y el Dr. Campbell-Meiklejohn analizaron 36 estudios existentes relacionados con 1150 participantes cuyos cerebros fueron escaneados con escáneres fMRI durante un período de diez años.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionados por Universidad de Sussex . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
Referencia del diario :
Cite esta página :