Eliminar la brecha salarial de género llevaría a que las mujeres casadas hagan mucho menos trabajo doméstico. Ese es uno de los resultados de la investigación realizada por Alexandros Theloudis en su Documento de trabajo "Salarios y asignación de tiempo familiar"
Su estudio encuentra que a medida que la brecha de género se ha reducido, ha aumentado la probabilidad de que las mujeres casadas trabajen en el mercado laboral. También ha disminuido la cantidad de tiempo que dedican a las tareas domésticas y ha aumentado la participación de sus esposos en el trabajo doméstico.
La investigación analiza las causas de estos cambios al estudiar cómo las familias han dividido el tiempo de trabajo en los Estados Unidos durante las últimas tres décadas. Encuentra que tanto los salarios más altos como los cambios en el poder de negociación dentro del hogar son importantes cuando el salario de génerola brecha se estrecha
Cuando la brecha de género se cierra en un 10%, las mujeres tienden a hacer un 14% menos de tareas domésticas y un 4% más de trabajo empleado. La mitad de este efecto se debe a que pueden ganar más trabajando lo que significa que el hogar puede pagarle a alguien más para que hagael trabajo. La otra mitad se debe a que ahora tienen más poder para decidir cómo se dividen las tareas domésticas en primer lugar lo que significa que los hombres tienen que recoger más de la parte.
Estos resultados sugieren que eliminar la brecha de género por completo haría que las mujeres tengan 18 puntos porcentuales más de probabilidades de trabajar a tiempo completo en el mercado laboral e incluso compensar el tiempo dedicado al trabajo doméstico al reducirlo principalmente para las mujeressiete horas por semana
¿Cómo afecta la reducción de la brecha salarial de género a las asignaciones de tiempo familiar? La convergencia entre los salarios de hombres y mujeres en las últimas tres décadas, lo que los economistas llaman la reducción de la 'brecha salarial de género' ha aumentado la probabilidad de que las mujeres casadas trabajenen el mercado laboral, disminuyó la cantidad de tiempo que dedican a las tareas domésticas y aumentó la participación de sus maridos en el trabajo doméstico.
Las mujeres casadas han reasignado su tiempo hacia más mercado y menos trabajo doméstico, no solo debido a la mayor recompensa monetaria del trabajo de mercado salarios más altos sino también porque se volvieron relativamente más fuertes en el proceso de decisión del hogar.
La división del tiempo entre hombres y mujeres casados es diferente hoy en día de lo que era hace 30 o 40 años. Más mujeres están vinculadas al mercado laboral hoy y más de ellas trabajan más horas. Esto es cierto incluso durante los años fértiles. Además,Si bien las mujeres han reducido a la mitad el tiempo que dedican a las tareas domésticas, sus esposos aún se involucran en las tareas domésticas y el trabajo de mercado casi tanto como lo hicieron hace tres décadas.
Esta investigación investiga cómo las asignaciones de tiempo de las personas casadas se han visto afectadas por la convergencia entre los salarios de hombres y mujeres en las últimas tres décadas. Presume que la convergencia tiene un efecto monetario directo en la planificación familiar al aumentar la recompensa monetaria de las mujeres por el trabajo en el mercadoasí como indirecta al afectar la forma en que las decisiones entre los cónyuges se toman en el hogar: los hombres y las mujeres pueden diferir en la medida en que pueden adaptar las decisiones del hogar a sus gustos, y la brecha salarial de género puede influir en el poder de negociacióntienen que hacerlo.
El autor desarrolla un modelo de toma de decisiones en el hogar que utiliza para reproducir patrones en las asignaciones de tiempo familiar en los Estados Unidos desde 1980. Los datos revelan que ambos mecanismos, la recompensa monetaria y los cambios en el poder de negociación, son importantes cuandola brecha salarial de género se reduce.
Un cierre del 10% de la brecha a favor de las mujeres disminuye el trabajo doméstico de las mujeres en un 14% y aumenta su tasa de trabajo de mercado a tiempo completo en un 4%. La mitad de la disminución del trabajo doméstico de las mujeres se debe a la mayor recompensa monetaria detrabajo de mercado, por lo tanto, a las mujeres que cambian a algún tipo de trabajo de mercado. La otra mitad se debe a que las mujeres se vuelven relativamente más fuertes en el proceso de decisión del hogar y, por lo tanto, pueden disfrutar de más tiempo libre.
El aumento en el trabajo del mercado de las mujeres es el resultado de dos fuerzas opuestas: la mayor recompensa monetaria empuja el trabajo del mercado de las mujeres hacia arriba fuerza dominante mientras que su poder de negociación mejorado empuja el trabajo hacia abajo reemplazándolo con el ocio.
A medida que aumenta el ingreso que las mujeres aportan al hogar, los cónyuges están en una mejor posición financiera para reemplazar las tareas domésticas, como el cuidado de niños o la limpieza, con servicios similares comprados en el mercado. En principio, esto también podría beneficiar a los hombres al reducir sutrabajo doméstico efecto monetario.
En realidad, sin embargo, los hombres mantienen su trabajo doméstico sin cambios ya que su posición de negociación debilitada contrarresta el efecto monetario. A medida que las mujeres se vuelven más poderosas gracias a una brecha salarial de género más estrecha, cambian el trabajo doméstico de ellas mismas a sus esposos.
Estos hallazgos sugieren las posibles implicaciones que tendría la eliminación de la brecha salarial de género para las asignaciones de tiempo familiar. Si a los hombres y a las mujeres se les pagara lo mismo en salarios promedio, las mujeres tendrían hasta 18 puntos porcentuales más de probabilidades de trabajar por completotiempo en el mercado laboral.
Este aumento, que sería particularmente fuerte en los primeros años de maternidad, se debe principalmente a que las mujeres con niños pequeños ingresan al mercado laboral mientras no participaban previamente. En general, las tasas de trabajo de las mujeres en el mercado tenderían a imitar a las de los hombres.
Finalmente, la eliminación de la brecha salarial de género haría que la asignación del tiempo dedicado a las tareas del hogar sea más equitativa entre los cónyuges al reducir, predominantemente, el trabajo de las mujeres en el hogar hasta siete horas por semana.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Instituto de Investigación Socioeconómica de Luxemburgo LISER . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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