Un estudio multidisciplinario, dirigido por la investigadora Marja-Liisa Halko de la Universidad de Helsinki, pregunta si los emprendedores aman a sus empresas como los padres aman a sus hijos. El estudio utilizó resonancias magnéticas funcionales para estudiar la actividad cerebral de los padres y los emprendedores de alto crecimiento. Padresse les mostraron fotografías de sus propios hijos y de otros niños que conocían. A los empresarios se les mostraron fotografías de sus propias empresas y de otras empresas con las que estaban familiarizados.
Los resultados de los padres finlandeses fueron similares a los de estudios cerebrales previos realizados principalmente en madres. Observar imágenes del propio hijo en particular desactiva las partes del cerebro que son responsables de la teoría de la mente y la comprensión social. Desactivaciones similares fueronobservado entre los emprendedores que se autocalificaron como muy vinculados a su empresa.
La baja confianza puede sensibilizar a los riesgos
Mientras tanto, la activación de las áreas cerebrales responsables de recompensar y procesar las emociones parecía estar asociada con la confianza de los sujetos de investigación entre ambos padres y especialmente entre los emprendedores. La alta confianza es más típica entre los hombres que entre las mujeres.
"Nuestros resultados indican que los padres y empresarios varones con menos confianza pueden ser más sensibles a los peligros y riesgos de la paternidad y el espíritu empresarial", dice Marja-Liisa Halko.
Por otro lado, los resultados también sugieren que el exceso de confianza y la represión de las emociones negativas pueden llevar a una sobreestimación de la probabilidad de éxito y supuestos demasiado optimistas para la empresa.
El estudio, titulado "Amor emprendedor y parental: ¿son lo mismo?", Se publicó en la revista Mapeo del cerebro humano.
El estudio probó la hipótesis de que el vínculo emocional que un emprendedor siente por la empresa es similar al vínculo que experimenta un padre hacia el hijo. Los emprendedores están muy involucrados emocionalmente con sus empresas, y esta participación apoya los esfuerzos a largo plazo delemprendedor. Esta hipótesis nunca antes había sido probada científicamente.
Este estudio, realizado por los investigadores Marja-Liisa Halko, Tom Lahti de Hanken School of Economics, Kaisa Hytönen de Laurea University of Applied Sciences e Iiro Jääskeläinen de Aalto University, buscó establecer que el amor que un emprendedor siente por la empresa es muysimilar al amor que un padre siente por el hijo.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Helsinki . Nota: el contenido se puede editar por estilo y longitud.
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