Seguir una estrategia competitiva híbrida conduce a un desempeño financiero superior en la internacionalización de las empresas de alta tecnología, muestra un nuevo estudio finlandés en el campo del marketing. El estudio desafía el punto de vista tradicional según el cual las empresas pueden internacionalizarse con éxito al adherirse a unestrategia competitiva única sola
El estudio del profesor de negocios internacionales Mika Gabrielsson de la Universidad de Finlandia Oriental, el investigador principal Tomi Seppälä de la Universidad de Aalto y el profesor de marketing Peter Gabrielsson de la Universidad de Vaasa se publicó en la edición de abril de Gestión de marketing industrial .
El estudio utilizó datos empíricos para analizar la implementación de las empresas de una estrategia competitiva híbrida y su logro de la rentabilidad financiera mientras se internacionalizaban en el mercado de alta tecnología. El estudio analizó las estrategias competitivas de 259 empresas finlandesas y suecas.
Estudios anteriores en el campo de la investigación de mercado han propuesto puntos de vista no concluyentes relacionados con las condiciones que son adecuadas para que las compañías multinacionales realicen una estrategia competitiva híbrida. Este nuevo estudio ahora muestra que la realización de una estrategia competitiva híbrida depende de la etapa de globalizacióny recursos clave de la empresa. Además, una estrategia híbrida observa los factores ambientales y crea las condiciones previas para que las empresas internacionalizadas logren el mejor desempeño financiero posible.
El estudio finlandés cuestiona la teoría de Michael Porter, profesor y consultor de Harvard Business School, según el cual una empresa debe adherirse a una estrategia competitiva única, ya sea diferenciación o liderazgo en costos, cuando se internacionaliza.
El profesor Gabrielsson está entusiasmado con estos resultados novedosos. "La globalización y las condiciones específicas de los mercados internos de las empresas han recibido muy poca atención en el trabajo de estrategia. Es especialmente peligroso que una empresa originaria de un país pequeño confíe enInvestigaciones, libros y consultores estadounidenses que abordan esta cuestión desde la perspectiva de un gran país ", dice.
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Materiales proporcionado por Universidad del Este de Finlandia . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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