Para comprender los comportamientos humanos, es crucial comprender los motivos detrás de ellos. Hasta ahora, no había una forma directa de identificar los motivos. Simplemente observar el comportamiento o obtener explicaciones de los individuos sobre sus acciones no dará resultados confiables ya que los motivos se consideranser privado y las personas pueden no estar dispuestas a desvelar, o incluso desconocer, sus propios motivos.
La psicóloga y neurocientífica Grit Hein y Ernst Fehr del Departamento de Economía de la Universidad de Zúrich se unieron con Yosuke Morishima, Susanne Leiberg, Sunhae Sul y descubrieron que la forma en que las regiones cerebrales relevantes se comunican entre sí se altera dependiendo de los motivos que impulsanelección conductual específica. Esta interacción entre las regiones del cerebro les permitió identificar los motivos subyacentes. Estos motivos no podían descubrirse al observar las elecciones de la persona, o basarse en las regiones del cerebro que se activan durante la toma de decisiones.
Conexiones entre regiones cerebrales vinculadas a motivos
Durante el estudio, los participantes fueron colocados en un escáner fMRI y tomaron decisiones altruistas impulsadas por un motivo de empatía el deseo de ayudar a una persona por la que uno siente empatía o un motivo de reciprocidad el deseo de reciprocar la bondad previa de un individuo.Simplemente observando la actividad funcional de regiones específicas del cerebro no podría revelar el motivo subyacente a las decisiones. Hablando en términos generales, las mismas áreas en el cerebro se iluminaron en ambos entornos ". Sin embargo, usando análisis de Modelado Causal Dinámico DCM, nosotros"podría investigar la interacción entre estas regiones del cerebro y encontró diferencias marcadas entre las decisiones basadas en la empatía y la reciprocidad", explica Grit Hein. "El impacto de los motivos en la interacción entre las diferentes regiones del cerebro fue tan fundamentalmente diferente que podría utilizarse paraclasificar el motivo de una persona con alta precisión ", continúa.
El motivo de empatía aumenta el comportamiento altruista en personas egoístas
Otro resultado importante fue que los motivos se procesan de manera diferente en personas egoístas y prosociales. En personas egoístas, el motivo de empatía pero no de reciprocidad aumentó el número de decisiones altruistas. Después de activar el motivo de empatía, el individuo egoísta se parecía a personas con preferencias prosociales entérminos de conectividad cerebral y comportamiento altruista. En contraste, las personas prosociales se comportaron aún más altruistamente después de activar la reciprocidad, pero no el motivo de empatía.
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Materiales proporcionado por Universidad de Zurich . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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