Al llegar a casa del trabajo para encontrar a su pareja trabajando arduamente en la cocina, lo más probable es que intervenga y ayude. Esa es la naturaleza humana. ¿Pero si se le ordena que lo ayude? Esa es una historia diferente.
Elimine la percepción de elección y, de hecho, es más probable que retroceda ante la cooperación y tome una dirección completamente diferente. Quizás de repente tenga otros planes para la cena.
Las complejidades del libre albedrío, y cómo una creencia en la noción, o la falta de ella, impacta nuestro comportamiento, son examinadas en un nuevo estudio por los psicólogos de la UC Santa Barbara John Protzko y Jonathan Schooler. Sus hallazgos aparecen en la revista Cognición .
Los resultados muestran que si bien las personas cooperan intuitivamente, desafiar su creencia en el libre albedrío corrompe este comportamiento y conduce al egoísmo impulsivo. Sin embargo, cuando se les da tiempo para pensar, los participantes pueden anular la inclinación hacia el interés propio.
"Desafiar la creencia de una persona en el libre albedrío corrompe los procesos mentales más automáticos e intuitivos", dijo el autor correspondiente Protzko, un académico postdoctoral en el Laboratorio META Memoria, Emoción, Pensamiento, Conciencia de Schooler en el Departamento de Ciencias Psicológicas y Cerebrales de la UCSB."Nuestro estudio sugiere que un desafío a la creencia de un individuo en el libre albedrío puede cambiar este mecanismo predeterminado, al menos temporalmente, para dejar de cooperar intuitivamente y hacer que un individuo actúe en su propio interés".
Para probar por qué el descuento de la existencia del libre albedrío aumenta la probabilidad de comportamiento no cooperativo, Protzko y Schooler reclutaron a 144 personas para jugar un juego de contribución económica llamado Bienes públicos. Los sujetos eligieron cuánto de su "dinero" poner en una olla públicaSus contribuciones se duplicaron y el bote comunal se dividió en partes iguales entre los jugadores. También pudieron conservar el dinero que no agruparon.
En una de las dos manipulaciones utilizadas para determinar por qué el comportamiento cambia cuando se desafía el libre albedrío, los investigadores pusieron limitaciones de tiempo en torno a las contribuciones de los participantes al bote público. Esto, en esencia, influyó en el sentido de libre albedrío de los jugadores. A algunos sujetos se les dijodeben leer las instrucciones y decidir cuánto donar en 10 segundos; a otros se les pidió que esperaran 10 segundos antes de tomar su decisión.
Se presentó una manipulación separada bajo la apariencia de un estudio piloto no relacionado para ver si leer ciertos pasajes altera el estado de ánimo. El pasaje argumentó que la neurociencia había demostrado recientemente que nuestras decisiones, o lo que percibimos como decisiones, son tomadas por complejas interacciones cerebrales antestenemos acceso consciente a ellos. Los participantes del control leen un artículo sobre si la energía nuclear es amigable con el medio ambiente.
Luego, los investigadores evaluaron el grado de creencia que los participantes tenían en el libre albedrío pidiéndoles que calificaran, en una escala de 1 a 100, su acuerdo con la afirmación "Tengo libre albedrío". Aquellos que leyeron el artículo de neurociencia estuvieron de acuerdo significativamente menos75.6 que aquellos que leen el pasaje de control 86.6.
"Desafiar la creencia de una persona en el libre albedrío no parecía proporcionarle una justificación consciente para el comportamiento no cooperativo", dijo Protzko. "Si lo hizo, deberíamos haber observado menos contribuciones cuando las personas tuvieron el tiempo adecuado para pensar en su decisión".sobre la cantidad a contribuir
"Es muy dañino escuchar que no tenemos libre albedrío", dijo Protzko. "Descontar el libre albedrío cambia la forma en que vemos las cosas. Sin embargo, con el tiempo, nos recuperamos y seguimos nuestras vidas como si nada fuera diferente".
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de California - Santa Bárbara . Original escrito por Julie Cohen. Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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