Una nueva investigación de la Cass Business School, la Universidad de Warwick y la Universidad de Wisconsin muestra que las mujeres solicitan aumentos salariales con la misma frecuencia que los hombres, pero los hombres tienen un 25 por ciento más de probabilidades de obtener un aumento cuando lo solicitan.
Utilizando una muestra elegida al azar de 4.600 trabajadores en más de 800 empleadores, la investigación es la primera en hacer una prueba estadística de la idea de que a las mujeres se les paga menos porque no son tan agresivas como los hombres. Los investigadores no encontraron apoyo para elteoría.
Los autores del estudio "Do Women Ask?" También examinaron la afirmación de que las empleadas se detienen por temor a molestar a su jefe, y nuevamente no encontraron evidencia de esta teoría.
El coautor Andrew Oswald, profesor de economía y ciencias del comportamiento en la Universidad de Warwick dijo: "No sabíamos cómo saldrían los números. Habiendo visto estos hallazgos, creo que tenemos que aceptar que hay algún elementode pura discriminación contra la mujer "
Anteriormente se han sugerido varias ideas sobre por qué las mujeres pueden ser reacias a pedir un aumento en su paquete de pago. Estas incluyen: las mujeres no quieren desviarse de un estereotipo femenino percibido, y pueden temer ser menos populares en el trabajo.
La coautora Dra. Amanda Goodall de la Cass Business School dijo: "La nuestra es la primera prueba adecuada de la teoría de las mujeres reticentes, y la evidencia no se sostiene".
Cuando se compararon hombres y mujeres de igual a igual, los hombres tenían una cuarta parte más de probabilidades de tener éxito, obteniendo un aumento salarial el 20 por ciento de las veces. Solo el 16 por ciento de las mujeres tuvieron éxito cuando preguntaron.
La investigación utiliza datos recopilados en la Encuesta de Relaciones Laborales de Australia AWRS que cubre el período 2013-14, que es una muestra representativa de empleados y lugares de trabajo australianos. El profesor Oswald dijo: "Nos dimos cuenta de que Australia era el banco de pruebas natural, porquees el único país del mundo que recopila información sistemática sobre si los empleados han solicitado un aumento ".
La encuesta tiene la característica distintiva de que hace a las personas una serie de preguntas sobre si su pago se establece mediante la negociación con la compañía, si han obtenido con éxito un aumento salarial desde que se unieron al empleador, si prefirieron no intentar negociar unaumento de sueldo porque estaban preocupados por sus relaciones, por qué lo decidieron y por sus niveles de satisfacción laboral.
Utilizando métodos estadísticos, el análisis de los autores muestra que es crucial ajustar la cantidad de horas trabajadas porque los trabajadores a tiempo parcial se sienten reacios a "preguntar". El análisis también tuvo en cuenta la naturaleza del empleador, elindustria y las características y calificaciones de los trabajadores.
A pesar de los desalentadores hallazgos, los autores identificaron un signo alentador en los datos: las jóvenes empleadas australianas obtienen aumentos salariales con la misma frecuencia que los jóvenes australianos.
El Dr. Goodall dijo: "Este estudio potencialmente tiene una ventaja. Las mujeres jóvenes de hoy están negociando su salario y sus condiciones con más éxito que las mujeres mayores, y tal vez eso continuará a medida que se vuelvan más mayores".
La investigación es una colaboración entre la Universidad de Warwick, Cass Business School, City, University of London y la University of Wisconsin en Oshkosh, EE. UU.
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Materiales proporcionado por Universidad de Warwick . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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