Las opiniones existentes sobre la transferencia de conocimiento comercial se basan en un concepto erróneo. Como resultado, los beneficios comerciales de la investigación son demasiado pequeños, argumentan el Dr. Paul Benneworth de la Universidad de Twente y dos de sus colegas Ciencia y política pública revista. Han desarrollado un modelo que puede aumentar el valor agregado del conocimiento científico para la sociedad. El modelo se probó utilizando una gran base de datos científica en España.
Según los tres investigadores, la investigación sobre la transferencia de conocimiento comercial generalmente se centra en el paso final de la cadena científica: el número de patentes, escisiones y licencias. Como resultado, los científicos que agregan valor al principio de la cadena están infravalorados.los científicos hacen una contribución fundamental a la transferencia de conocimiento comercial, pero no reciben el reconocimiento que merecen. "La transferencia científica es el único punto de referencia para la excelencia académica, y no el papel que juega un científico en la difusión del conocimiento en la sociedad más adelante".explica el investigador principal Paul Benneworth, del Centro de Estudios de Política de Educación Superior CHEPS de la Universidad de Twente. "El sistema de valoración existente con subvenciones y otras recompensas monetarias proporciona una especie de estímulo pervertido, ya que solo alienta a los científicos a publicar tantos artículos.en tantas revistas científicas como sea posible "
Modelo de transferencia de conocimiento comercial
Benneworth y sus colegas investigadoras Julia Olmos-Peñuela de la Universidad de Valencia y Elena Castro-Martínez del instituto de conocimiento INGENIO-UPV en Valencia, analizaron el concepto de transferencia de conocimiento comercial desde un ángulo más amplio. Han determinado que si un científico usaEl conocimiento disponible de la sociedad en cada etapa de su investigación, esto impulsará la transferencia o conocimiento a un usuario social. Los tres investigadores desarrollaron un modelo que mapea hasta qué punto un científico aumenta la transferencia de conocimiento comercial que sigue a la investigación.
El modelo de cinco pasos primero ayuda a determinar si el científico tiene una nueva línea de investigación, llamada reformulación, y si la pregunta de investigación es sólida. El plan de trabajo del científico y la forma en que él o ella realiza la investigación se revisan en cooperacióncon un socio en la sociedad. Finalmente, la difusión del conocimiento a través de conferencias o proyectos de recursos humanos en cooperación con la comunidad empresarial, por ejemplo, son criterios de evaluación importantes para la transferencia de conocimiento comercial.
1.500 científicos españoles
El modelo se probó en la base de datos Impacto, que contiene datos de 1.500 científicos españoles. Sus respuestas a una serie de preguntas ofrecen una idea de su voluntad de cooperar con los socios de la sociedad. Los investigadores creen que el modelo es un instrumento útil que puedeContribución científica del mapa a la transferencia comercial de conocimiento, basada en características personales y profesionales.
torre de marfil
En base a su investigación, el Dr. Benneworth, el Dr. Olmos-Peñuela y el Dr. Castro-Martínez dicen que la transferencia de conocimiento comercial debe fomentarse de una manera diferente. "Los científicos no reciben suficiente validación por su disposición a abrazar los problemas sociales", diceBenneworth ". El Ministerio de Educación, Cultura y Ciencia debería analizar más de cerca el conocimiento que se comparte con la sociedad, la comunidad empresarial y las organizaciones gubernamentales. Cuando pueda alentar la voluntad a nivel de políticas, los científicos estarán menos inclinados apermanecer en sus torres de marfil. Esto aumenta enormemente los beneficios comerciales de su conocimiento y experiencia ".
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Materiales proporcionado por Universidad de Twente . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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