Los empleados trabajan más duro y de manera más coherente si sienten que a ellos y a sus colegas se les paga un salario que refleja su habilidad y esfuerzo, según una nueva investigación. Los datos de más de 360,000 empresas del Reino Unido después de la introducción del Salario Mínimo Nacional mostraron 'estadísticamente significativo'aumento de la productividad en los sectores de empleo mal remunerados de Gran Bretaña.
Un nuevo estudio de largo alcance ha proporcionado la evidencia más convincente hasta ahora de que la introducción del Salario Mínimo Nacional aumentó significativamente la productividad en decenas de miles de empresas del Reino Unido durante la década desde que se convirtió en ley.
Un equipo de economistas y especialistas del mercado laboral desarrolló una técnica analítica innovadora para estimar el impacto del Salario Mínimo Nacional NMW en la productividad en los sectores de bajos salarios de Gran Bretaña, según lo definido por la Comisión de Bajos Pagos.
Los investigadores creen que sus hallazgos proporcionan evidencia contemporánea sólida de que aumentar los salarios en el extremo inferior del espectro salarial conduce a una mayor productividad al incentivar a los trabajadores a trabajar más duro, de manera más inteligente y más coherente. Su estudio sugiere que ahora podrían ser 'efectos de incentivos salariales' similaresesperado de la introducción de National Living Wage en el Reino Unido en abril de 2016.
El estudio fue realizado por académicos de la Universidad de Lincoln y la Universidad de Middlesex en el Reino Unido, y la Universidad Católica de Australia. Se publica en el British Journal of Management.
La productividad describe cuán eficientemente se combinan el trabajo y el capital insumos económicos para producir bienes y servicios productos económicos. Se dice que el Reino Unido sufre un "problema de productividad" porque en promedio los empleados británicos tienen que trabajar más horas para producirel mismo nivel de producción que sus contrapartes en muchas economías rivales, como los Estados Unidos o Alemania. Se han ofrecido varias explicaciones, desde una inversión insuficiente en investigación y desarrollo, hasta prácticas de gestión laboral deficientes.
La última investigación muestra el impacto significativo que puede tener el aumento de los salarios de los trabajadores peor pagados en la productividad a nivel de empresa y sector. Utilizando datos financieros y de empleo que cubren más de 360,000 empresas entre 1995 y 2008, los investigadores aplicaron una nueva estadísticamarco para modelar múltiples canales de impacto, capturando explícitamente los efectos de los incentivos salariales. Los cambios en la productividad se estimaron dentro de las empresas individuales y en todos los sectores industriales, lo que permite a los investigadores controlar posibles sesgos y llevar a cabo un amplio análisis de 'diferencias en diferencias' para verificar surecomendaciones.
Llegaron a la conclusión de que la introducción del Salario Mínimo Nacional en 1999 produjo un aumento estadísticamente significativo en la productividad en los sectores de bajos ingresos del Reino Unido. Las ganancias fueron más fuertes en las industrias de servicios, en comparación con la fabricación. El efecto también fue mayor para las empresas más grandes. Productividadcreció de manera constante durante el período estudiado: creció acumulativamente en un 6.4% en todas las empresas en los sectores de bajos salarios y en un 15% en las grandes empresas de servicios.
El autor principal, el profesor Marian Rizov, de la Lincoln International Business School de la Universidad de Lincoln, dijo: "Nuestros hallazgos ofrecen evidencia convincente de que el aumento de los salarios para los trabajadores con salarios más bajos mejora la productividad, y que este efecto se aplica en empresas de todos los tamaños y en la mayoríasectores de bajos salarios.
"La percepción de los empleados de que a ellos y a sus colegas se les paga un salario acorde con su habilidad y esfuerzo, la llamada" hipótesis del esfuerzo salarial justo ", tiene una poderosa influencia en la productividad, junto con otros efectos de incentivos salariales.
"Esto tiene implicaciones importantes para las empresas en un momento en que la desigualdad salarial está creciendo y sugiere que el nuevo Salario Vital Nacional podría ser un paso importante para abordar el problema de productividad de Gran Bretaña".
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Materiales proporcionado por Universidad de Lincoln . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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