La pandemia de COVID-19 podría resultar en pérdidas netas de $ 3.2 billones y hasta $ 4.8 billones en el Producto Interno Bruto PIB real de los EE. UU. En el transcurso de dos años, según un nuevo estudio de la USC.
El impacto económico de la pandemia depende de factores como la duración y el alcance de los cierres de negocios, el proceso de reapertura gradual, las tasas de infección y muertes, evitar lugares públicos y la demanda reprimida de los consumidores, según la investigación del Centro de USC paraAnálisis económico y de riesgo de eventos de terrorismo CREAR.
El PIB real es una medida, ajustada por inflación, que refleja el valor y la cantidad de bienes y servicios finales producidos por la economía de una nación en un año determinado.
"En el mejor de los casos, veríamos que las medidas de contención, como las máscaras y el distanciamiento social, se generalizarían, y posiblemente incluso una vacuna para el próximo año, y luego las empresas e instituciones podrían reabrir a un ritmo acelerado,", dijo Adam Rose, líder del equipo de estudio, director de CREATE y profesor de investigación en la Escuela de Políticas Públicas Price de la USC.
"Pero en el peor de los casos, estas contramedidas no se materializarían y las reaperturas se producirían lentamente, sobre todo porque seguiríamos viendo oleadas de infecciones", dijo. Entonces, es probable que más personas pierdan sus trabajos ylos impactos de este desastre continuarían aumentando ".
Los investigadores encontraron que los cierres obligatorios y las reaperturas parciales por sí solos podrían resultar en una pérdida del 22% del PIB de los EE. UU. En solo un año y una pérdida aún mayor del PIB en dos años. Sin embargo, otros factores clave influirán en cuán desastrosas serán las pérdidaspuede ser, anotaron.
El equipo de investigación señaló que China no ha sufrido tales pérdidas debido a las agresivas medidas de contención que resultaron en un período de bloqueo más corto. Proyectan que, en el peor de los casos, la pérdida del PIB de EE. UU. Debido a COVID será más del cuádruple que la de China.
El estudio se publicó el 30 de noviembre en la revista Economía de los desastres y el cambio climático .
A principios de marzo, varios estados respondieron a un aumento en los casos de COVID-19 ordenando el cierre de negocios no esenciales como restaurantes, bares, salones y tiendas minoristas. Muchos también detuvieron o redujeron los servicios públicos para limitar la propagación.
Los investigadores de CREATE, expertos en modelar las consecuencias económicas de los desastres, analizaron el impacto económico potencial en tres escenarios que van desde moderados a desastrosos.
Usando un modelo económico computarizado, los investigadores tomaron en cuenta estos otros factores en los tres escenarios. Variaron la disminución de la fuerza laboral debido a que los trabajadores se enfermaron o murieron a causa del virus, los trabajadores adoptaron nuevos comportamientos como quedarse en casa para evitar la infección,aumento de la demanda de atención médica de COVID, capacidad de recuperación potencial a través del teletrabajo, aumento de la demanda de servicios de comunicación y aumento de la demanda acumulada de los consumidores.
Los investigadores realizaron una síntesis de la literatura de proyecciones sobre la gravedad y posible duración de la pandemia. Para los escenarios, que abarcan desde marzo de 2020 hasta febrero de 2022, esta recopilación de hallazgos indicó que el número de muertes relacionadas con COVID en elEstados Unidos podría oscilar entre más de 300.000 y, en el peor de los casos, 1,75 millones.
En cualquier lugar de 365.000 a 2,5 millones de pacientes con COVID podrían terminar en la UCI, mientras que otros 860.000 a casi 6 millones de pacientes pueden ser hospitalizados pero no tratados en la UCI. El número proyectado de personas que serán tratadas por COVID eslos pacientes ambulatorios pueden variar de aproximadamente 2,6 millones a 18 millones.
Entre otros aspectos destacados del estudio, los investigadores proyectaron :
Surgirá un aumento en la demanda reprimida ya que los consumidores no pueden gastar dinero en artículos caros como automóviles, así como en viajes, restaurantes, hoteles, mercadería, fitness, eventos deportivos y conciertos durante los cierres, y, en menor medida, durante las reaperturas por etapas.
Si bien los investigadores han descubierto que los cierres obligatorios y las reaperturas son el factor más influyente en el declive de la economía, el comportamiento de evitación del consumidor también tiene un efecto significativo.
Para el estudio, los investigadores asumieron que varias personas evitaban el trabajo, no asistían a clases presenciales en las escuelas y dejaban de ir a restaurantes, actividades y reuniones sociales para reducir el riesgo de infección.
"Debido a que la gente ha tenido que evitar las actividades, esto ha tenido un impacto significativo en las pérdidas económicas", dijo Dan Wei, investigador asociado de CREATE y profesor asociado de investigación en la Escuela Price de Políticas Públicas de la USC. "Según nuestro modelo,estiman que el comportamiento de evitación puede resultar en pérdidas de casi $ 900 mil millones en el PIB de los EE. UU. en el peor de los casos. Debido a que los consumidores en lugares como California no pueden participar en muchas actividades como comer en un restaurante, están ahorrando su dinero ".
Las pérdidas económicas de los cierres y el comportamiento de evasión podrían compensarse en parte con un mayor gasto de los consumidores después de la reapertura, dijeron los investigadores.
"La demanda acumulada es uno de los factores más influyentes para la economía en esta pandemia. Si bien los cierres obligatorios y las reaperturas parciales impulsan la mayor parte del declive económico, la medida en que la demanda acumulada conduce a un aumento del consumo después dereapertura, puede ser crucial para la recuperación económica ", dijo Terrie Walmsley, investigadora de la USC CREATE y profesora adjunta adjunta de práctica en economía en la Facultad de Letras, Artes y Ciencias de la USC Dornsife.
"La pregunta clave es: ¿Cuándo veremos una reapertura completa en todo el país? Simplemente no podemos predecir eso, especialmente a la luz del hecho de que no hemos logrado el control de la propagación de la enfermedad", dijo Rose.
El trabajo fue apoyado por un contrato de investigación del Centro para Acelerar la Eficiencia Operacional CAOE del Departamento de Seguridad Nacional de EE. UU.
USC CREATE, que está afiliada a la USC Price School for Public Policy y la USC Viterbi School of Engineering, fue el primero de varios centros de investigación en diversas disciplinas académicas que el Departamento de Seguridad Nacional de los EE. UU. Ayudó a establecer a raíz del ataque terroristaataques del 11 de septiembre de 2001.
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Materiales proporcionado por Universidad del Sur de California . Nota: el contenido se puede editar por estilo y longitud.
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