Dos investigadores de la Universidad de Texas en Arlington han revisado los problemas de acoso sexual en el lugar de trabajo después de que se realizó el estudio inicial hace casi 20 años
¿Qué tal le va a la sociedad?
La respuesta es mixta. Aunque ha habido una disminución del 28 por ciento en las quejas, el acoso sexual es un problema de salud ocupacional crónico y continuo en el lugar de trabajo.
James Campbell Quick, John y Judy Goolsby-Jacqualyn A. Presidenta de Fouse en la Academia de Liderazgo Goolsby de la UTA, publicó inicialmente el informe en una sección especial de 1998 sobre acoso sexual en el Revista de Psicología de la Salud Laboral .
Quick y M. Ann McFadyen, profesora asociada de gestión estratégica de la UTA, realizaron la revisión a principios de este año. Llega en un momento en que incidentes notables de acoso sexual y asalto han impregnado todos los aspectos de la sociedad estadounidense.
"Nuestro examen actual de la evidencia sugiere que el acoso sexual es un problema laboral continuo", dijo Quick. "¿Hemos progresado? Sí, ha habido progreso en algunos frentes pero no en otros y el problema se ha transformado, volviéndose máscomplicado por una variedad de razones encontradas en los datos actuales "
La sociedad y el lugar de trabajo continúan luchando con la definición misma de acoso sexual, que limita la capacidad de desarrollar estrategias efectivas en el lugar de trabajo.
Además, McFadyen dijo que la fuerza laboral está cambiando.
"El acoso sexual en el lugar de trabajo es costoso, no solo para la organización", dijo McFadyen. "El comportamiento afecta a la víctima, el agresor, los espectadores, los clientes, los proveedores y otras partes interesadas en términos de reputación y confianza empañadas, empleados desconectados,disminución del compromiso, la rotación, la depresión, el estrés, la alimentación y otros trastornos de la salud y, en casos extremos, daños corporales, incluso la muerte ".
Dijo que la reciente publicidad sobre el acoso sexual es una señal del comienzo de un cambio revolucionario en el lugar de trabajo que exige un tipo diferente de capacitación.
"Capacitación no solo para líderes y gerentes, sino también para empleados de todos los rangos, clientes, proveedores y otras partes interesadas", dijo McFadyen. "Los líderes exitosos y la gerencia de las organizaciones no pueden permitirse simplemente mantener el status quo"
Ambos creen que existe una necesidad real desde una perspectiva de salud pública de saber más sobre el uso del poder por parte de los agresores en casos de acoso sexual.
Los dos profesores creen que si el lugar de trabajo está equipado con esta información, se pueden establecer indicadores y sistemas de vigilancia para abordar este problema de salud ocupacional evitable.
Antonio Puente, presidente de la Asociación Americana de Psicología, usó el informe Quick-McFadyen en una carta a los miembros el mes pasado.
"El acoso sexual en el lugar de trabajo es un importante problema de psicología de la salud laboral", dijo Puente. "La investigación psicológica ha ofrecido una comprensión de las causas del acoso en el lugar de trabajo, así como algunas estrategias para prevenirlo o reducirlo. Sin embargo, la investigación es limitadacon respecto a las características de los acosadores, lo que dificulta predecir quién lo hará y dónde y cuándo podría suceder. Lo que sí sabemos es que los acosadores tienden a carecer de conciencia social y a comportarse de manera manipuladora, inmadura, irresponsable y explotadora ".
Dijo que las organizaciones deben ser proactivas para establecer políticas que prohíban el acoso sexual, sensibilizar a los empleados, establecer procedimientos de denuncia y educar a los empleados sobre estas políticas.
"Se necesita más investigación para identificar los antecedentes del acoso que ayudarán a los empleados y gerentes a identificar y responder adecuadamente", dijo Puentes.
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Materiales proporcionado por Universidad de Texas en Arlington . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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