Una década después del huracán Katrina en Nueva Orleans, los expertos dicen que las inundaciones que causaron más de 1,800 muertes y miles de millones de dólares en daños a la propiedad podrían haberse evitado si el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Hubiera contratado una junta de revisión externa para verificar dos veces su inundación.diseños de pared.
El Dr. J. David Rogers, Karl F. Hasselmann, Presidente de Ingeniería Geológica de Missouri en Missouri S&T, fue investigador principal en un artículo publicado esta primavera en la revista de derecho de Política del Agua titulada "Interacción entre el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. Y el dique de OrleansJunta anterior a las fallas de las paredes del canal de drenaje y las inundaciones catastróficas de Nueva Orleans en 2005. "
El artículo de la revista se centra en el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. Y su falta de revisiones externas por pares que permitieron la instalación de muros de inundación defectuosos en la ciudad. Señala los factores clave que llevaron al fracaso de los muros y las acciones tomadas añosantes del desastre que permitió que ocurrieran los descuidos de ingeniería.
"A medida que ha surgido más información desde el momento del desastre y sus procesos de toma de decisiones anteriores, los nuevos detalles nos permiten tener una mejor idea de la situación y lo que condujo a las diversas fallas de diques", dice Rogers. "Este artículoestá destinado a dejar las cosas claras sobre las conclusiones que la gente sacó del desastre, muchas de las cuales se basaron en información incorrecta ".
Rogers y sus coautores sostienen que la falla principal en la falla de los muros de inundación a lo largo de los principales canales de drenaje de la ciudad fue la mala interpretación de una prueba de carga a gran escala realizada por el Cuerpo en la Cuenca de Atachafalaya unos años antes deKatrina. Después de estas llamadas pruebas E-99, se determinó que los muros de inundación en la ciudad deberían instalarse a una profundidad de 17 pies, en lugar de las profundidades inicialmente estimadas de 31 a 46 pies. Esta decisión se tomó parcialmente con elel presupuesto de la ciudad en mente, y también a través de una interpretación errónea de los resultados de la prueba, en parte porque una lona de tela pesada cubrió el espacio que se formó entre los soportes de la pila de láminas y el suelo durante la prueba. La lona estaba allí como medida de seguridad ysus impactos involuntarios no se tuvieron en cuenta durante las pruebas.
"Después de Katrina, hubo muchos señalamientos", dice Rogers. "El Cuerpo, la Junta de Orleans Levee y varias facciones políticas tenían una historia diferente que contar. Las revisiones de las minutas de las reuniones de la junta fueron cruciales.para desentrañar lo que la gente pensaba en ese momento y cómo su enfoque principal estaba en otros aspectos del sistema de protección contra inundaciones, de los cuales los muros de inundación eran solo una pieza no probada "
El artículo de la revista establece que los críticos olvidan que el Cuerpo había construido miles de millas de diques a lo largo de los ríos en toda la nación que funcionaban adecuadamente. Las inundaciones que mataron a 1,836 personas en Nueva Orleans y causaron miles de millones de dólares en daños a la propiedad podrían haberse evitado siel Cuerpo había contratado una junta de revisión externa para verificar dos veces sus diseños de los nuevos muros de inundación, construidos en la década de 1990 y principios de 2000, dice Rogers.
La responsabilidad legal del mantenimiento e inspección anual del sistema de protección contra inundaciones recayó en el Cuerpo. Los autores del artículo esperan dejar las cosas claras con respecto al papel crítico desempeñado por el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Ciencia y Tecnología de Missouri . Original escrito por Mary Helen Stoltz. Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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