Personalidad tóxica es un término utilizado para describir a las personas que se comportan con avidez, inmodesta e injustamente y toman la verdad muy a la ligera. El Dr. Mareike Kholin, Bastian Kückelhaus y el Prof. Dr. Gerhard Blickle del Departamento de Psicología de la Universidad de Bonn encontraronpara saber por qué esas personas aún pueden tener éxito en sus carreras. El truco que lleva a la cima es la habilidad social. Los resultados se presentan por adelantado en línea en la revista " Personalidad y diferencias individuales . "La versión impresa se publicará en abril.
Las habilidades sociales son en sí mismas algo bueno en el lugar de trabajo. Pueden abrir puertas cerradas y ayudar a lidiar con el estrés diario. Pero también pueden usarse para engañar a otros, abusar de la confianza o construir una fachada de inofensividad más allá de la cual realmente se esconde el engaño"La Dra. Mareike Kholin y el equipo de investigación determinaron que las personalidades tóxicas que sus colegas consideran socialmente adeptas eran consideradas más capaces por sus superiores y ocupan una posición jerárquica más alta". Tenemos que acostumbrarnos a la idea de que las habilidades sociales pueden serespada de doble filo ", dice Kholin.
En las pruebas de personalidad, las personas "tóxicas" tienen puntajes bajos en las categorías "honestidad" y "modestia". "Tales personalidades tienden a enfocarse en sí mismas todo el tiempo", dice Blickle. "Las buenas habilidades sociales les permiten engañar a los demás"."Por otro lado, aquellos que son claramente honestos y modestos son una verdadera alegría para su equipo: tales individuos se comportan de manera justa y permiten que sus colegas compartan sus éxitos".
Valores bajos para las características "honestidad" y "modestia"
Los psicólogos de la Universidad de Bonn investigaron el fenómeno entrevistando a varios equipos de trabajo: primero, los participantes completaron una encuesta anónima en línea y se evaluaron las características "honestidad" y "modestia", entre otros. Luego, los colegas proporcionaron información sobre las habilidades socialesdel participante. El supervisor del participante hizo una evaluación de su desempeño laboral. Los investigadores pudieron recopilar datos de un total de 203 de tales "tríos" de empleados, colegas y superiores.
Los resultados mostraron que los trabajadores con bajos valores de honestidad y modestia pueden tener éxito en sus carreras si equilibran las partes tóxicas de su personalidad con habilidades sociales. Bastian Kückelhaus: "El engaño, el disfraz y el engaño son el lado oscuro de las habilidades sociales."
¿Cómo se pueden evaluar con mayor precisión las personalidades tóxicas?
¿Pero cómo pueden las empresas y los equipos responder a estos hallazgos? "Para desacelerar el ascenso de personalidades tóxicas, se debe prestar más atención al desempeño real y menos a la buena impresión al seleccionar personal y hacer evaluaciones", aconseja el Prof.Blickle. Esto es particularmente difícil en actividades donde es importante impresionar y despertar interés, como en puestos de ventas o liderazgo. "Aquí, tiene sentido, por ejemplo, observar también la enfermedad y la tasa de notificación de los empleados, o la lealtad del cliente,"Blickle agrega.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Bonn . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
Referencia del diario :
Cita esta página :