Los investigadores de la Universidad de Linköping han investigado cómo los cirujanos ortopédicos toman decisiones con respecto a la cirugía, y cómo las decisiones están relacionadas con la cantidad de su turno de trabajo que han completado. Los resultados muestran que un paciente que se encuentra con el cirujano al final de su carreraes menos probable que se programe un turno para la cirugía.
Estudios anteriores han demostrado que cuando nos cansamos, tomamos decisiones sin participar en razonamientos cognitivamente exigentes, y posponemos elecciones arriesgadas o inciertas. Los investigadores de la Universidad de Linköping querían investigar cómo la fatiga de las decisiones afecta la toma de decisiones en la atención médica. Los resultadoshan sido publicados en la revista Economía de la salud .
"Nuestro estudio muestra que la toma de decisiones médicas también se ve afectada cuando hay decisiones repetidas. Si es el caso de que las decisiones importantes sobre la priorización médica se vean afectadas por la hora del día en que se encuentra con el médico, tal vez esto debería considerarse.Queremos que los recursos de la sociedad se utilicen de la manera más eficiente y justa posible ", dice Gustav Tinghög, profesor asociado en la Universidad de Linköping. También trabaja en el JEDI LAB, un laboratorio de investigación de comportamiento y neuroeconomía en la Universidad de Linköping.
El estudio se realizó en una clínica ortopédica sueca, donde trabajan ocho cirujanos. Los cirujanos trabajan ya sea el turno de la mañana hasta la hora del almuerzo, el turno de la tarde o los turnos dobles, es decir, tanto antes como después del almuerzo.
Los investigadores estudiaron los datos del hospital para 133 turnos, que incluyeron 848 citas de pacientes para problemas de rodilla, cadera y pie. En las citas, el cirujano decide si el paciente requiere una operación. Si es así, el cirujano debe informar esto en un diario separadoy, a veces, realizar un examen preoperatorio, como un ECG o un análisis de sangre.
Los resultados muestran que un paciente que se encuentra con el cirujano al final de su turno tiene menos probabilidades de ser programado para una operación.
Cuando los investigadores observaron los turnos de los cirujanos, vieron que cuatro de diez pacientes 40.2% que se reunieron con los cirujanos al comienzo del turno estaban programados para una operación, mientras que cuando los cirujanos estaban cerca del final del turno, ella cifra era solo dos de diez 21.7%.
Por lo tanto, los resultados relacionados con la toma de decisiones en medicina están en línea con la investigación previa sobre la fatiga de las decisiones. Al final de la jornada laboral del cirujano, él o ella están más inclinados a confiar en procesos de toma de decisiones simplistas y a evitar grandes decisiones.
Los resultados de los investigadores de Linköping indican que cuando los cirujanos ortopédicos descansan, toman más decisiones para programar a los pacientes para la cirugía. Pero Gustav Tinghög dice que se necesita más investigación, por ejemplo, sobre cómo funciona la toma de decisiones para otros tipos de médicos que los ortopédicos.cirujanos
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Materiales proporcionado por Universidad de Linköping . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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