Un buen trabajo en equipo comienza con una taza de café para todos, sugiere un nuevo estudio.
Los investigadores descubrieron que las personas dieron críticas más positivas sobre el desempeño de su grupo en una tarea, y su propia contribución, si tomaban café con cafeína de antemano.
Un segundo estudio mostró que las personas hablaban más en un grupo bajo la influencia del café con cafeína, pero también estaban más en el tema que aquellos que bebían descafeinado.
El café parece hacer su magia en equipos al hacer que la gente esté más alerta, dijo Amit Singh, coautora del estudio y estudiante de doctorado en marketing en el Fisher College of Business de la Universidad Estatal de Ohio.
"Descubrimos que un mayor estado de alerta fue lo que condujo a resultados positivos para el rendimiento del equipo", dijo Singh.
"No es sorprendente que las personas que bebían café con cafeína tendieran a estar más alertas"
Singh realizó el estudio con Vasu Unnava y H. Rao Unnava, ambos anteriormente en el estado de Ohio y ahora con la Graduate School of Management de la Universidad de California, Davis. El estudio aparece en línea en el Revista de psicofarmacología .
Si bien muchos estudios han analizado cómo la cafeína afecta el rendimiento individual, este es el primero en examinar el impacto que tiene en los equipos, dijo Singh.
El primer estudio incluyó a 72 estudiantes universitarios que dijeron que eran bebedores de café. Se les indicó que no tomaran café antes del experimento.
La mitad de ellos participó por primera vez en lo que les dijeron que era una tarea de degustación de café. Se dividieron en grupos de cinco. Después de beber una taza de café y evaluar su sabor, se les dieron 30 minutos de tareas de relleno para dar cafeínauna oportunidad para participar. La otra mitad de los participantes hicieron la degustación de café al final del experimento.
Luego, cada grupo leyó y se les pidió que discutieran un tema controvertido: el movimiento Occupy, un movimiento liberal que destacó la desigualdad social y económica. Después de una discusión de 15 minutos, los miembros del grupo se evaluaron a sí mismos y a los otros miembros del grupo.
Los resultados mostraron que quienes tomaron el café antes de la discusión se calificaron a sí mismos y a sus compañeros de equipo de manera más positiva que aquellos que tomaron café después de la discusión, dijo Singh.
El segundo estudio fue similar, excepto que 61 estudiantes tomaron café al comienzo del estudio. Sin embargo, la mitad bebió descafeinado y los otros bebieron café con cafeína.
Aquellos que bebieron café con cafeína se calificaron a sí mismos y a sus compañeros de grupo de manera más positiva que aquellos que bebieron descafeinado.
Tenía que ver con el estado de alerta.
Todos los participantes calificaron cuán alertas se sintieron al final del estudio, y aquellos que bebieron el café con cafeína se calificaron a sí mismos como más alertas que los demás.
Un hallazgo clave fue que las personas que se calificaron a sí mismas como más alertas, ya sea que bebieran café con cafeína o no, también tendían a otorgarse mejores calificaciones a sí mismas y a sus compañeros de grupo.
Esto sugiere que cualquier intervención que aumente el estado de alerta como el ejercicio también puede producir resultados similares, que los autores proponen en el documento como un tema de investigación futuro.
"Sospechamos que cuando las personas están más alertas se ven a sí mismas y a los otros miembros del grupo contribuyendo más, y eso les da una actitud más positiva", dijo Singh.
Pero la cafeína hace más que solo aumentar los buenos sentimientos. Los investigadores hicieron un análisis de la discusión grupal en el segundo estudio, calificando cuánto habló cada miembro del grupo y se mantuvo en el tema.
Los resultados mostraron que las personas tendían a hablar más después de beber cafeína, pero también tendían a permanecer más en el tema.
"Están hablando de cosas más relevantes después de tomar café con cafeína", dijo.
Uno podría pensar que si las personas están hablando más sobre un tema controvertido como el movimiento Occupy, eso puede causar fricción en el grupo. Pero eso no es lo que sugiere el estudio.
Las personas que bebían café con cafeína eran más propensas que las que bebían descafeinado a decir que estarían dispuestas a trabajar con su grupo nuevamente.
"A pesar de que están hablando más, de acuerdo y en desacuerdo, todavía quieren trabajar con ellos nuevamente", dijo Singh.
"El café no parecía hacer que las discusiones grupales fueran demasiado incómodas y desagradables"
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad Estatal de Ohio . Original escrito por Jeff Grabmeier. Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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