La gestión de la pesca a menudo se ha caracterizado por políticas reguladoras que dan como resultado panaceas: soluciones políticas de base amplia que se espera que aborden varios problemas, lo que resulta en consecuencias no deseadas. Un equipo de investigación internacional muestra cómo una talla única se ajusta a todas las políticas, como las cuotas individuales transferiblespuede estar condenado desde el principio, ya que estas políticas perpetúan "la mentalidad de panacea". El equipo pide un enfoque de política más personalizado en una nueva pieza en el Actas de la Academia Nacional de Ciencias .
Los Países Bajos, Islandia y Canadá adoptaron por primera vez las cuotas transferibles individuales y alcanzaron popularidad en la década de 1980. Investigaciones anteriores informaron en 2009 que 18 países utilizaron ITQ, incluidos Australia, Canadá, Dinamarca, Islandia, los Países Bajos yNueva Zelanda, para administrar sus poblaciones de peces marinos de casi 250 especies. Aunque los ITQ pretenden funcionar como una estrategia de manejo de peces, los investigadores citan ejemplos de cómo los ITQ han fracasado. En algunos países, este sistema de cuotas de peces: no ha tenido éxito enLa prevención de la disminución de las poblaciones de peces, sin darse cuenta condujo a oligopolios de peces y dio lugar a la agitación de la comunidad, ya que los derechos de pesca de los usuarios indígenas y de subsistencia a menudo se han pasado por alto.aumentando el poder de unos pocos propietarios de embarcaciones sobre su tripulación y otros miembros de la comunidad. En Islandia, las cuotas transferibles se utilizaron como garantía para préstamos yFue uno de los principales contribuyentes al colapso económico del país en la recesión de 2008.
Según el equipo de investigación, la dependencia de las políticas formuladas simples o panaceas, como el uso continuo de ITQ, puede explicarse por una colección de factores, que denominan la mentalidad de panacea. Esta mentalidad se basa en narrativas conceptuales, poderdesconexiones y heurísticas y sesgos, lo que puede hacer que uno esté predispuesto a adoptar las panaceas como una solución y puede perpetuar el problema de manera más amplia :
Para combatir la mentalidad de panacea, el equipo propone recopilar recursos sobre el tema en un conjunto de herramientas de diagnóstico institucional en línea que se puede buscar. El conjunto de herramientas podría incluir las mejores prácticas, enlaces a artículos de revistas relacionadas, listas de verificación y otros recursos, que desafían los prejuicios y la ayuda de las personasellos se informan más sobre las opciones de políticas, a medida que desarrollan políticas específicas para un contexto dado.
"Las políticas o panaceas excesivamente simplificadas y de base amplia son un problema institucional en toda nuestra sociedad. A pesar de los efectos secundarios negativos o el fracaso absoluto, las panaceas se pueden encontrar en políticas diseñadas para abordar problemas que afectan el medio ambiente, la salud, la economía y muchas otras áreas", dijo el coautor DG Webster, profesor asociado de estudios ambientales en Dartmouth College." Explorar la mentalidad de la panacea es un primer paso para explicar por qué las panaceas están tan arraigadas en la condición humana y qué métodos serán más efectivos para combatirlas.No podemos simplemente decir, 'evitar panaceas', como muchos han dicho antes; necesitamos desarrollar sistemas como el kit de herramientas de diagnóstico institucional que facilite a las personas encontrar soluciones que reflejen con precisión el contexto político, económico, social, cultural y ambiental,"agregó Webster.
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Materiales proporcionados por Dartmouth College . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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