La flexibilidad en el lugar de trabajo es la clave para ayudar a las mujeres a mantener su trayectoria profesional después del parto, según ha demostrado una nueva investigación de la Universidad de Kent.
En cuanto al Reino Unido, el estudio destaca que es 'la capacidad de aprovechar la oportunidad de trabajar de manera flexible lo más útil' para evitar que las mujeres abandonen el mercado laboral después de tener su primer hijo.
La investigación, dirigida por el Dr. Heejung Chung, de la Facultad de Política Social, Sociología e Investigación Social de la Universidad, encontró que las mujeres que podían usar el horario flexible tenían solo la mitad de probabilidades de reducir sus horas después del nacimiento de su hijo.
Este efecto fue especialmente el caso de las mujeres que usaron el horario flexible antes del nacimiento de su hijo y después, encontraron los investigadores.
Los investigadores observaron que más de la mitad de las mujeres en su muestra de estudio redujeron sus horas de trabajo después del nacimiento de su hijo, mientras que menos de una cuarta parte de las mujeres que pudieron usar el horario flexible redujeron sus horas.
El estudio mostró que lo más importante es el uso del horario flexible, en lugar del acceso percibido a él. Los investigadores encontraron que 'para las madres con recién nacidos, el acceso percibido al horario flexible en sí mismo puede no ser suficiente para abordarlas demandas de equilibrio entre el trabajo y la vida privada a las que se enfrentan. La flexibilidad debe promulgarse para realmente marcar la diferencia '.
La investigación tendrá implicaciones para el debate sobre la brecha salarial de género en el Reino Unido, dicen los autores. 'El trabajo flexible puede ayudar a aliviar algunas de las consecuencias negativas de la pena de maternidad, al permitir que las madres permanezcan en trabajos intensivos en capital humano,que puede ayudar a disminuir la brecha salarial de género '.
Además, permitir que las madres mantengan su situación laboral 'tendrá importantes implicaciones para retener el capital humano de las empresas y sociedades en su conjunto', concluyen los autores.
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Materiales proporcionados por Universidad de Kent . Nota: el contenido se puede editar por estilo y longitud.
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