Si bien una iniciativa de votación en California que reduce las sanciones por algunos delitos penales prometió ahorrar dinero a los gobiernos locales, cuantificar dichos ahorros requerirá cambios significativos en la forma en que las agencias locales rastrean las cargas de trabajo, según un nuevo informe de RAND Corporation.
Establecer mejores métricas de rendimiento para seguir tanto la carga de trabajo creada por las nuevas políticas como las consecuencias de tales cambios permitiría a los encargados de formular políticas examinar si reformas como las impuestas por la Propuesta 47 están ahorrando dinero, según el informe.
Las recomendaciones provienen de un examen de ocho departamentos del condado de Los Ángeles que tenía la intención de cuantificar los ahorros de costos prometidos por la Propuesta 47 de 2014, que redujo las sanciones penales para muchos delitos no violentos contra la propiedad y las drogas.
Los investigadores de RAND concluyeron que había muy poca información disponible para crear estimaciones creíbles de ahorro de costos, a pesar de que hay evidencia de que muchos de los departamentos vieron una caída en las cargas de trabajo. Los departamentos del condado carecen de la infraestructura necesaria para monitorear fácilmente los cambios en la carga de trabajo y traducir esos cambiosen un impacto fiscal, según el estudio.
"Algunos departamentos tenían muy pocos recursos antes de la aprobación de la Propuesta 47, por lo que cualquier ahorro que se produjo condujo a mejoras en las cargas de trabajo, pero no necesariamente generó ahorros de costos", dijo Sarah Hunter, autora principal del estudio y científica sénior de comportamientoen RAND, una organización de investigación sin fines de lucro. "Además, descubrimos que había muy poca información rastreada sobre cambios específicos en la carga de trabajo para traducirla en estimaciones fiscales confiables".
los investigadores de RAND estimaron los cambios en las cargas de trabajo desde la aprobación de la Propuesta 47 para ocho departamentos del condado: la Oficina del Fiscal del Distrito, la Oficina del Defensor Público, la Oficina del Defensor Público Alternativo, el Departamento del Sheriff, el Departamento de Libertad Condicional, el Departamento de Servicios de Salud, elDepartamento de Servicios de Salud Mental y Departamento de Salud Pública.
Los investigadores descubrieron que si bien la Proposición 47 desencadenó una reducción en los casos de delitos graves para las agencias legales y policiales, también aumentó la cantidad de casos de delitos menores que enfrentaron los departamentos. Además, las tres agencias legales realizaron trabajos adicionales que involucraron a delincuentes anteriores que solicitaron aliviosegún la ley, que permite a las personas que fueron condenadas por ciertos delitos graves en el pasado solicitar que se rebajen sus condenas.
Mientras que el Departamento del Sheriff vio una disminución en los arrestos por violaciones de narcóticos, aumentaron los arrestos por hurto. Los investigadores descubrieron que la población de custodia general en las cárceles del condado disminuyó, pero el Departamento del Sheriff notó que hubo un aumento en la carga de trabajo provocada por más presos con problemas mentalesproblemas de salud.
"La Propuesta 47 fue diferente de otras reformas de la justicia penal en que creó nuevos tipos de violaciones criminales, lo que hace que sea más difícil identificar el impacto al examinar cómo se manejaron las personas y sus casos antes y después de las reformas", dijo Hunter.
Si bien los condados de California están interesados en comprender el impacto de la Propuesta 47 en las cargas de trabajo, los investigadores de RAND no pudieron identificar ningún esfuerzo integral para vincular los cambios en la carga de trabajo con los costos o que cualquier entidad haya creado un conjunto de métricas para ser utilizado en todas las jurisdicciones.
los investigadores de RAND recomiendan que los gerentes del condado de Los Ángeles consideren varias opciones para comprender mejor el impacto que la Proposición 47 está teniendo en el uso de los servicios y los resultados de la justicia penal.
Un enfoque sería seguir durante varios años a un grupo de personas que se benefician de los cambios de la Proposición 47 para evaluar su necesidad de servicios y ver si finalmente cometen nuevos delitos penales. Para llevar a cabo tal proyecto, el condado necesitaríapara crear una base de datos que pueda vincular a las personas y sus datos a lo largo del tiempo en diferentes departamentos del condado, al tiempo que protege los derechos de privacidad individuales.
El condado también debe considerar mejorar las métricas recopiladas por las ocho agencias estudiadas y la capacidad de vincular esas medidas a iniciativas individuales como las reformas de la Propuesta 47. Por ejemplo, las métricas podrían incluir la recopilación del número de personas afectadas por la Propuesta 47 querecibió tratamiento de salud mental y drogas.
Encuentre el informe en línea en: http://www.rand.org/pubs/research_reports/RR1754.html
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Corporación RAND . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
Cite esta página :