Encontrar un significado fuera del trabajo y adaptar las tareas de manera proactiva en el trabajo puede ayudar a las personas que no se adaptan a la cultura de una empresa a mantenerse comprometidas y convertirse en trabajadores más productivos, según los investigadores.
En un estudio reciente, los empleados que no encajaban bien con la cultura de su empresa podrían mantenerse comprometidos y productivos a través de la creación de trabajos y actividades de ocio mejoradas, según Ryan Vogel, profesor asistente de administración, Penn State Erie, que trabajó con Jessica Rodell, profesor asociado de administración y John Lynch, candidato a doctorado en administración, ambos de la Universidad de Georgia.
Vogel dijo que esta es una buena noticia para muchos empleados que pueden no estar trabajando en sus trabajos u organizaciones ideales. Antes de esto, comúnmente se pensaba que los empleados eran receptores pasivos de sus situaciones laborales, agregó.
"La mayoría de los libros y la información que ves en la prensa popular están orientados a la idea de que las empresas contraten para lograr un buen ajuste con los valores de la compañía, y hay algunos beneficios, pero, desafortunadamente, también hay algunos inconvenientes", dijo Vogel." Si tiene demasiadas personas que son exactamente iguales en una organización, puede hacer que la organización se estanque y sea resistente al cambio ".
Los empleados que tienen valores diferentes, o inadaptados, pueden tener dificultades en la organización, dijo Vogel.
"Para el individuo, si no encaja, puede ser una mala situación laboral", dijo Vogel. "No siente que pertenece, su trabajo tiene menos significado y puede tener problemas para mantener el rendimientoen ese lugar de trabajo "
La creación de empleos permite a los trabajadores modificar sus obligaciones laborales para que coincidan mejor con sus habilidades e intereses personales, dijo Vogel. También puede permitir que los empleados interactúen con colegas que son más solidarios o con quienes podría ser más fácil llevarse bien.
De acuerdo con Vogel, los inadaptados en el trabajo pueden no vestirse o actuar de manera diferente a los demás trabajadores. El estado de inadaptado se trata más de lo que valora el trabajador, agregó.
"Estas podrían ser personas que son inadaptadas por debajo del radar", dijo Vogel. "Estas son personas que, para otros, pueden estar bien, pero que se presentan a trabajar todos los días y se sienten fuera de lugar. Quizásvaloran mucho devolver a la sociedad, pero trabajan para una empresa tabacalera, o pueden valorar mucho la autonomía y tomar sus propias decisiones, pero trabajan para una organización altamente burocrática ".
Vogel dijo que las organizaciones deberían ser conscientes de cuán críticos son el significado y el valor para los nuevos trabajadores.
"Lo que es aún más preocupante es la próxima generación de trabajadores para quienes el significado y los valores pueden ser aún más críticos", dijo Vogel. "Creo que para los millennials y los jóvenes que ingresan a la fuerza laboral hoy en día tienen un trabajo personalel significado se está volviendo más importante "
Los investigadores, que informan sus hallazgos en la edición actual de la Academia de Diario de Gestión , reclutó a 193 empleados y sus supervisores de una variedad de industrias usando Craigslist. Luego enviaron a los empleados un cuestionario diseñado para medir los valores individuales y laborales, la creación de empleos, actividades de ocio y compromiso. Los investigadores enviaron un cuestionario a los supervisores de los empleadospara medir el desempeño y el comportamiento laboral de los empleados.
Los empleados inadaptados que informaron en la encuesta que participaron en una mayor elaboración de trabajos, por ejemplo, adoptan nuevos enfoques de las tareas con más frecuencia o cambian procedimientos menores, eran significativamente menos propensos a sufrir un bajo compromiso y rendimiento.de la actividad de ocio también fueron menos propensos a sufrir estos efectos negativos.
"Si bien no se hipotetiza, el patrón de resultados sugiere que la actividad de ocio no solo mitiga el efecto negativo de la incongruencia de valor en el compromiso laboral, sino que también podría impactar positivamente el compromiso laboral para algunos inadaptados", agregaron los investigadores.
La investigación futura puede centrarse en la experiencia de los inadaptados en función de valores específicos, como si los empleados son etiquetados como inadaptados por otros trabajadores y las consecuencias de esa etiqueta.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Penn State University . Original escrito por Matt Swayne. Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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