Las nuevas empresas a menudo tienen éxito porque son innovadoras. En busca de nuevo capital, estas empresas a menudo se hacen públicas. Pero hacerlo público afecta la capacidad de una empresa para mantenerse creativa y a la vanguardia, las mismas cualidades que le permitieron tener éxitoen primer lugar? Un nuevo estudio en el Revista de investigación de mercados dice que sí. Según el estudio, cuando las empresas se hacen públicas, en realidad innovan más, pero sus innovaciones son mucho más conservadoras y menos innovadoras que antes.
"Hacer público es una bolsa mixta para las empresas cuando se trata de innovación. Después de una oferta pública inicial, las empresas tienden a introducir una mayor cantidad de innovaciones y una mayor variedad de cada innovación; piense en diferentes sabores o diferentes tamaños de paquetes.Pero al mismo tiempo, las innovaciones que hacen no suelen ser el tipo de innovaciones innovadoras que llevan a la empresa en nuevas direcciones y hacia nuevos mercados ", escriben los autores del estudio, Simone Wies Universidad Goethe de Frankfurt y Christine Moorman Duke.Universidad.
El estudio difiere de la mayoría de los demás en que se enfoca en la introducción de productos en lugar de patentes y gastos de investigación y desarrollo. Los autores analizaron una muestra de más de 40,000 introducciones de productos nuevos por 207 empresas de bienes de consumo CPG sometidas a una OPI entre 1980 y 2011.Contaron el total de productos nuevos de cada empresa introducidos en un año determinado y luego contaron la cantidad de productos nuevos que podrían considerarse avances: productos que apuntaban a un nuevo mercado y / u ofrecían un beneficio sustancialmente nuevo para el consumidor a través del posicionamiento del producto, comercialización, empaque,formulación o tecnología.
Los autores descubrieron que las empresas pagan un precio al salir a bolsa: tener que responder a los accionistas, que generalmente están más interesados en el corto plazo que en el largo plazo, y al tener que presentar informes de divulgación engorrosos, las empresas a menudo encuentran que hay menosespacio para innovaciones arriesgadas y potencialmente revolucionarias.
"Nuestros resultados sugieren que el mercado de valores no solo absorbe información, sino que también genera una estructura de incentivos que impacta la toma de decisiones gerenciales con respecto a la innovación", escriben Wies y Moorman.
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Materiales proporcionado por Asociación Americana de Marketing . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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