En los casi 60 años transcurridos entre el lanzamiento en 1939 de la primera película animada de Hollywood, Blancanieves y los siete enanitos y éxitos modernos como Toy Story, Shrek y más, los avances en la tecnología de animación han revolucionado no solo las técnicas de animación, sino también la realización de películas en generalSin embargo, un nuevo estudio en la revista INFORMS Ciencia de la organización descubrió que emplear la última tecnología no siempre garantiza el éxito creativo de una película.
En su estudio, "Dibujando Blancanieves y animando a Buzz Lightyear: características y creatividad de los juegos de herramientas tecnológicas en equipos interdisciplinarios", Pier Vittorio Mannucci de la London Business School examinó 218 películas animadas producidas en los Estados Unidos y estrenadas en los cines entre 1978y 2012.
De estas 218 películas, se centró en el equipo de producción principal, que consistía principalmente en el productor, director, escritor, editor, director de fotografía, diseñador de producción, compositor y director de arte. Luego identificó las herramientas tecnológicas que cada miembro del equipo central sabía cómousar, así como su nivel de experiencia con cada uno. También tuvo en cuenta la herramienta de animación principal utilizada en cada película, por ejemplo, animación de celdas, animación por computadora, captura de movimiento y animación de arcilla o títeres.
Para medir el nivel de creatividad alcanzado por el equipo de una película, Mannucci reclutó a dos críticos expertos con una amplia experiencia en la revisión de películas, particularmente dentro de la industria de la animación. Trabajando de forma anónima e independiente, los críticos proporcionaron una calificación para cada una de las 218 películas en unescala entre 1 y 5. Cuanto mayor sea el puntaje, más creativa se consideró que era la película.
El estudio encontró que los equipos más creativamente exitosos eran a menudo aquellos cuyos miembros poseían una variedad más amplia de herramientas tecnológicas, incluso si su nivel de experiencia era solo moderado, o sus kits de herramientas tecnológicas estaban comúnmente representados en otros equipos de producción de películas.
Los equipos de producción cuya experiencia de los miembros se limitó a la herramienta de animación principal, incluso si se los consideraba expertos en la tecnología, produjeron películas menos creativas.
"[Sin embargo,] los equipos que utilizaron una nueva tecnología como su herramienta principal de animación solo encontraron éxito creativo cuando se combinó con herramientas más comunes o ampliamente utilizadas", dijo Mannucci. "Un ejemplo de esto fue el equipo que creó Toy Story"., que logró un gran éxito al combinar gráficos de computadora, que en ese momento era una nueva herramienta para animadores, con una animación celular más tradicional ".
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Materiales proporcionado por Instituto de Investigación de Operaciones y Ciencias de la Gestión . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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