Si eres un "imbécil de la igualdad de oportunidades", ¿significa eso que no puedes ser también sexista? Una nueva investigación muestra que muchas personas piensan que sí, y consideran que los hombres son ciegos al género cuando son groseros, condescendientes,y regañando a mujeres y hombres por igual.
Para resaltar la opinión común de que los hombres no son considerados sexistas cuando son groseros tanto con hombres como con mujeres, los investigadores pidieron a los sujetos que compartieran sus percepciones de los tuits del expresidente Donald Trump criticando a hombres y mujeres, historias ficticias sobre el trato de los gerentesde empleados y empleadas, y encuestas de comportamiento sexista.
Según el estudio, ser un imbécil con los hombres crea "una ilusión de imparcialidad, lo que da a los perpetradores sexistas una negación plausible". Esto puede llevar a las personas a concluir falsamente que el sesgo de género no es la base del comportamiento grosero, lo que hace que sea menos probable que reconozcan el sexismo.
"Descubrimos que un hombre no parece sexista si trata mal a todos, tanto hombres como mujeres", dijo Peter Belmi, profesor asociado de liderazgo y comportamiento organizacional en la Escuela de Negocios Darden de la Universidad de Virginia y autor principaldel estudio. "Esto es problemático porque el sexismo y la grosería no son mutuamente excluyentes. Los hombres que son sexistas pueden ser, y a menudo lo son, groseros con otros hombres".
La investigación muestra que la ceguera de género puede explotarse para refutar las acusaciones de sexismo, agregó. Por ejemplo, los perpetradores pueden resaltar los casos en los que han sido groseros con los hombres como evidencia de que no son sexistas.
Una comprensión popular del sexismo es la discriminación hacia las mujeres basada únicamente en su sexo. Bajo esta definición, un hombre no sería sexista si fuera un imbécil con ambos sexos. Sin embargo, los investigadores definieron el sexismo de manera más amplia, como actitudes, creencias,o comportamientos que reflejen, fomenten o promuevan estereotipos negativos o peyorativos sobre las mujeres.
"Los hombres pueden creer que en lugar de 'apoyar a las mujeres', una solución alternativa para crear paridad de género es 'tratar a todos horriblemente'", agregó Belmi.
Hizo hincapié en que investigaciones anteriores se han centrado en el beneficio de la ceguera de género para fomentar la diversidad e inclusión de género en el lugar de trabajo. El estudio actual destaca las deficiencias de esta ideología.
Los investigadores realizaron una serie de estudios, utilizando participantes en línea y estudiantes de escuelas profesionales, para determinar si el sexismo es más difícil de reconocer cuando los hombres expresan groserías con otros hombres y mujeres.
Una encuesta de dos partes de alrededor de 1100 hombres empleados midió su grosería autoinformada hacia sus colegas hombres y mujeres en el trabajo y sus actitudes y creencias sobre las mujeres.
Otro estudio pidió a los participantes que leyeran tuits escritos por Trump durante su presidencia que contenían comentarios sexistas sobre las mujeres; algunos participantes también leyeron tuits que reprendían a los hombres.
A continuación, los investigadores pidieron a los participantes que leyeran una serie de historias, algunas sobre gerentes que hacían comentarios sexistas a trabajadoras y otras sobre gerentes que también hablaban groseramente a sus subordinados masculinos. También se les pidió a los participantes que identificaran si esos gerentes necesitaban prejuicios de género yentrenamiento para el manejo de la ira.
En cada experimento, los participantes no reconocieron el sexismo cuando el perpetrador era grosero o regañaba a los hombres. Sin embargo, identificaron un comportamiento sexista cuando solo las mujeres eran maltratadas. En otras palabras, los "imbéciles de la igualdad de oportunidades" eran vistos como ciegos al género.Además, cuanto más percibieron los participantes que un agresor era un imbécil con otros hombres, más disminuyó la necesidad de capacitación sobre prejuicios de género.
"Cuando un gerente sexista es grosero con los hombres, puede parecer que no es sexista", dijo Belmi. "Por lo tanto, las mujeres víctimas de su comportamiento tendrán más dificultades para demostrar que es sexista. Por lo tanto, la grosería puede protegerperpetradores".
Los hallazgos muestran que la grosería entre géneros crea una barrera para abordar el sexismo. Los investigadores sugirieron que los estudios futuros deberían examinar si la grosería puede ocultar otros tipos de discriminación, por ejemplo, creando ilusiones de daltonismo o autenticidad.
"Siguen existiendo formas flagrantes, inequívocas y obvias de conducta sexista", dijo Belmi. "Nuestros hallazgos sugieren que una de las razones de su persistencia es que los observadores pueden no reconocer que los actos cotidianos de grosería pueden servir como una máscara conveniente para el sesgocontra las mujeres."
Fuente de la historia:
Materiales proporcionado por Asociación de Ciencias Psicológicas. Nota: el contenido se puede editar por estilo y longitud.
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