Los jugadores arrodillados durante el himno nacional es la controversia más reciente de la NFL, pero ciertamente no es la primera ni la más grande.
La conmoción cerebral ha perseguido a la NFL desde la década de 1990, y su respuesta inicial - evitación y gestos superficiales para aplacar a los críticos - dañó su imagen pública. Sin embargo, en los últimos años, la liga se ha reposicionado como líder en prevención e investigación de conmociones cerebrales, muestra un nuevo estudio de la Universidad de Michigan.
El estudio encontró que la nueva postura proactiva de la NFL muestra cómo una gran organización puede arrebatar el control y dar forma al problema que lo perseguía.
"Dijeron: 'Cambiaremos, pero será en nuestros términos. Queremos ser los líderes en la conmoción cerebral'", dijo la autora del estudio Kathryn Heinze, profesora asistente de kinesiología de la UM. "Dijeron: 'Sitenemos que cambiar, tomaremos crédito. Crearemos la financiación. Crearemos asociaciones con otras organizaciones. Trabajaremos para aprobar nuevas leyes. "Cuando finalmente se dieron cuenta de que tenían que hacer algo, se dieron cuenta de quetenían que ser los líderes "
La NFL es probablemente una de las pocas organizaciones que podría lograr esto, en gran parte porque es tan influyente, dijo Heinze. Aún así, la liga hubiera sido mejor implementar estos cambios años antes.
"Aquí hay una lección sobre adelantarse a estos cambios antes y evitar las etapas intermedias donde las organizaciones resisten o evitan el cambio", dijo Heinze. "Es posible que hayan evitado algunas de esas demandas, o las audiencias judiciales sobre conmoción cerebral, pero aún asíver este camino muy a menudo "
El propósito del estudio no era juzgar el manejo de la conmoción cerebral de la NFL, sino observar cómo una organización reaccionó a las demandas de cambio institucional. Heinze enfatizó que los hallazgos de ninguna manera sugieren que la NFL ha hecho todo lo posible para proteger a los jugadorespor conmoción cerebral, solo que ahora ha adoptado un papel de liderazgo para abordar el problema.
Los investigadores analizaron la respuesta de la NFL a la conmoción cerebral desde principios de la década de 1990 hasta 2015. Desde la década de 1990 hasta 2008, la NFL rechazó la conmoción cerebral como un problema o hizo gestos superficiales que no produjeron cambios sustanciales, una estrategia llamada desacoplamiento.Más tarde, la liga realizó cambios significativos pero incrementales que no produjeron cambios fundamentales.
Por ejemplo, en 1994 la liga creó un comité de estudio de conmoción cerebral, pero la mayoría de los miembros estaban afiliados a la liga y no eran expertos en conmociones cerebrales. Más tarde, nombró un director independiente, pero 10 de los 14 miembros permanecieron vinculados a la liga ende alguna manera.
Sin embargo, de 2009 a 2015, la liga respondió a la intensa y coercitiva presión interna y externa haciendo cambios organizativos fundamentales, según el estudio. Por ejemplo, abolió el comité de conmoción cerebral muy criticado existente y estableció Head, Neck yComité de columna vertebral, que consistía solo en expertos en conmociones cerebrales no afiliados a la NFL.
Más importante, dijo Heinze, la liga cambió su ideología y también participó en la promoción, lo que le permitió dar forma a la agenda con respecto al tema de la conmoción cerebral. Finalmente reconoció los efectos a largo plazo de la conmoción cerebral. Sirvió como un corredor, formando asociacionescon la academia, el gobierno y las empresas. Fue fundamental para aprobar una ley en 50 estados para proteger a los atletas jóvenes que sufren conmoción cerebral; solo cuatro estados aprobaron esta ley antes de la participación de la NFL.
Heinze dijo que los investigadores se sorprendieron de cuán dramáticamente podría cambiar la posición de una organización en un tiempo relativamente corto.
"Sé que tomó un tiempo, pero una vez que decidieron ir en esa dirección, lo atacaron desde múltiples perspectivas", dijo.
Queda por ver si otras organizaciones grandes modelan la NFL y toman un papel de liderazgo en temas controvertidos. Heinze dijo que la respuesta inicial de la NFL de negación y evitación es mucho más típica.
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Materiales proporcionado por Universidad de Michigan . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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