Menos de la mitad de las empresas y organizaciones del Reino Unido brindan orientación a los empleados sobre cómo desconectarse del trabajo cuando regresan a sus hogares.
Este es uno de los resultados de una encuesta realizada por la Dra. Almuth McDowall Birkbeck, Universidad de Londres y la Profesora Gail Kinman Universidad de Bedfordshire que presentarán sus resultados hoy, viernes 6 de enero de 2017, en la Sociedad Británica de Psicología.Conferencia anual de la División de Psicología Ocupacional que se celebra en Liverpool.
El Dr. Gail Kinman dijo: "Desde el 1 de enero, los trabajadores franceses tienen derecho a desconectarse del correo electrónico para evitar la intrusión del trabajo en sus vidas privadas y protegerlos contra el agotamiento. Queríamos saber qué están haciendo las organizaciones del Reino Unido para proteger a los empleados contralos riesgos de estar siempre encendido "
Más de 370 organizaciones del Reino Unido en una variedad de sectores participaron en la encuesta. Los resultados revelaron que menos del 50 por ciento de las organizaciones encuestadas proporcionaron a sus empleados orientación sobre cómo desconectarse. Sorprendentemente, más de la mitad tampoco tenía políticas formales enlugar para ayudar a sus empleados a equilibrar las demandas laborales con la vida personal en general.
Si bien algunos encuestados reconocieron que el uso de dispositivos como teléfonos inteligentes podría mejorar la comunicación en el trabajo y aumentar la productividad 24 por ciento, los efectos negativos de la tecnología en las relaciones en el trabajo 21 por ciento y el bienestar 27 por ciento también fueronresaltado
El Dr. Gail Kinman comentó: "Nuestros hallazgos muestran claramente que las organizaciones no están ayudando a su personal a adaptarse al mundo cambiante del trabajo que probablemente tenga un impacto negativo en su bienestar, su equilibrio entre el trabajo y la vida y su eficacia. Muchas personasLos encuestados se sienten claramente bajo una gran presión para no desconectarse, lo que lleva a una presión intensa, un peor rendimiento y la preocupación por lo que depara el futuro inmediato.
"Es hora de adoptar un enfoque más proactivo para ayudar a los empleados y las organizaciones a ser más 'resilientes' y administrar la tecnología de una manera más saludable y sostenible"
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Sociedad Británica de Psicología BPS . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
Cite esta página :