No hay ninguna verdad en la creencia popular de que los miembros de la llamada generación de los baby boomers tienen una mayor ética de trabajo que las personas nacidas una o dos décadas después. Esto es según un equipo de investigadores estadounidenses dirigido por Keith Zabel del estado de WayneUniversidad de Detroit en los Estados Unidos, que completó un análisis exhaustivo de estudios relevantes. Los hallazgos se publican en Springer's Revista de negocios y psicología .
El éxito económico de los Estados Unidos y Europa alrededor de la vuelta del siglo XX al siglo XXI a menudo se atribuye a la llamada ética laboral protestante de los miembros de la generación de los baby boomers nacidos entre 1946 y 1964. Se dice que se ubicanTrabajan en el centro de sus vidas, para evitar perder el tiempo y ser éticos en sus tratos con los demás. Su ética de trabajo también se asocia con una mayor satisfacción y desempeño laboral, conciencia, mayor compromiso con la organización a la que pertenecen y poco tiempo para holgazanear socialmente.
Estos aspectos a menudo se contrastan con las habilidades que se consideran necesarias para prosperar en el lugar de trabajo moderno del siglo XXI, como la colaboración, la resolución de problemas y la capacidad de adoptar la tecnología y realizar tareas no rutinarias e interactivas.
Los medios de comunicación y la academia a menudo sugieren que los baby boomers respaldan niveles más altos de ética laboral que la llamada Generación X más joven nacida entre 1965 y 1980 y Millennials nacida entre 1981 y 1999. Sin embargo, el jurado aún no sabe sio no existe tal diferencia generacional.
Por lo tanto, el equipo de Zabel compiló un conjunto de datos de todos los estudios publicados que alguna vez utilizaron una muestra de EE. UU. Para medir e informar sobre la ética laboral protestante. Los estudios incluidos en el metanálisis tuvieron que mencionar la edad promedio de las personas encuestadas. En total,Se examinaron 77 estudios y 105 medidas diferentes de ética del trabajo utilizando un método de análisis que abarca tres fases. En el proceso, cada fase ofreció una medición más precisa de las cohortes generacionales.
El análisis no encontró diferencias en la ética laboral de las diferentes generaciones. Estos hallazgos respaldan otros estudios que no encontraron diferencias en la ética laboral de las diferentes generaciones al considerar diferentes variables, como las horas que trabajan o su compromiso con la familia y el trabajo.Sin embargo, el equipo de Zabel observó una mayor ética de trabajo en los estudios que contenían la respuesta de los empleados que trabajan en la industria en lugar de los estudiantes.
"El hallazgo de que no existen diferencias generacionales en la ética laboral protestante sugiere que las iniciativas organizacionales destinadas a cambiar las estrategias de gestión del talento y apuntarlas a la generación milenaria 'muy diferente' pueden ser injustificadas y no una actividad de valor agregado", dice Zabel"Las intervenciones organizativas relacionadas con los recursos humanos destinadas a desarrollar las habilidades del siglo XXI, por lo tanto, no deberían preocuparse por las diferencias generacionales en la ética laboral protestante como parte de la intervención".
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Materiales proporcionado por Springer . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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