Los parques eólicos son proyectos grandes y altamente técnicos, pero su desarrollo a menudo depende de decisiones personales tomadas por propietarios individuales y pequeñas comunidades. Reconociendo el poder del elemento humano en la planificación de parques eólicos, los investigadores de la Universidad de Stanford han ideado un modelo que considera cómo las interacciones entreLos desarrolladores y propietarios de tierras afectan el éxito y el costo de los parques eólicos.
"He estado trabajando en los costos de los parques eólicos durante aproximadamente 10 años y he descubierto que los costos blandos, básicamente las interacciones de costos entre las personas, se pasan por alto", dijo Erin MacDonald, profesora asistente de mecánicaingeniería en Stanford: "Los modelos existentes pueden decirnos cómo obtener un poco más de valor haciendo que una cuchilla gire de una manera ligeramente diferente, pero no se centran en las razones por las que una comunidad acepta o rechaza un parque eólico".
En un documento, publicado el 19 de junio en el Revista de diseño mecánico , los investigadores presentan un modelo que destaca tres acciones que los desarrolladores podrían tomar durante este proceso de adquisición de propietarios de tierras: reuniones de participación comunitaria, estudios ambientales preliminares y planes para compartir el diseño de la turbina eólica con el propietario e investiga cómo esas acciones afectaríancosto eventual del parque eólico. El análisis de costos sugiere que estas acciones, si bien contribuyen a los costos iniciales, pueden terminar ahorrando dinero a los desarrolladores a largo plazo.
Con aportes adicionales de los estudios de caso de adquisición de propietarios de la vida real, los investigadores esperan refinar aún más este modelo para aumentar en última instancia el éxito de la implementación del proyecto y reducir el costo del desarrollo general del parque eólico.
Cuantificación de interacciones
Durante el proceso de planificación de un parque eólico, un desarrollador utiliza modelos para predecir cuánto costará el proyecto frente a la cantidad de energía que producirá. Estos modelos son fórmulas matemáticas que mapean las relaciones entre las diferentes partes de un proyecto, comomateriales, mano de obra, tierra y, en este caso, interacciones entre desarrolladores y propietarios de tierras.
En trabajos anteriores, MacDonald y su ex estudiante de posgrado y becario postdoctoral, Le Chen, crearon un modelo donde integraron la toma de decisiones de los propietarios en un modelo de optimización del diseño del parque eólico, que de lo contrario se enfoca en qué diseño físico producirá más energíaCon este modelo, los desarrolladores pueden anticipar y priorizar qué propietarios de tierras tendrán la mayor influencia en el éxito de su proyecto. Este último trabajo agrega detalles sobre otras interacciones interpersonales a lo largo del proceso de desarrollo inicial.
"Cuando trabajaba en la industria energética, los modelos que usaba a menudo carecían de aportes humanos", dijo Sita Syal, una estudiante graduada en ingeniería mecánica y autora principal del artículo. "No negamos el rigor de la economía o la ingenieríaanálisis, pero alentamos a los desarrolladores a considerar también los beneficios del análisis social ".
"Este trabajo proporciona a los desarrolladores un marco para evaluar diferentes acciones, mientras que en este momento es difícil comparar los posibles impactos de esas acciones, por ejemplo, cómo invertir en las relaciones con los propietarios se compara con la compra de equipos más eficientes", dijo Yiqing Ding, un graduadoestudiante de ingeniería mecánica y coautor del trabajo.
Para tener en cuenta los costos blandos en su modelo, los investigadores tuvieron que estudiar e intercambiar ideas sobre diferentes escenarios para las interacciones que ocurren durante el desarrollo del parque eólico, y sus resultados, y luego traducir los detalles más cruciales de esas interacciones en fórmulas que podríanintegrarse con modelos de análisis de proyectos más tradicionales. Su modelo, que es una prueba de concepto inicial, sugiere que las acciones que aumentan la participación de los propietarios en el proceso de planificación conducen a que más propietarios acepten un contrato de desarrollo, y este aumento en la aceptación se traduciría en costosahorro general, particularmente en los casos en que evitan el fracaso del proyecto.
"El modelo sugiere que tomar medidas preventivas puede mejorar la aceptación de los propietarios de tierras, pero también puede incurrir en costos", dijo Ding. "El tiempo también es importante: descubrimos que cuando se toman medidas puede influir en la aceptación de los propietarios de tierras".
Si bien algunos desarrolladores realizan reuniones con la comunidad y estudios ambientales preliminares, compartir un plan de diseño con los propietarios de tierras es raro. Por lo general, todos los propietarios de terrenos involucrados en un parque eólico recibirán un contrato impreciso que no especifica cómo utilizarán sus tierrasproyecto final y, en relación, cuánto dinero se les pagará.
Un proceso de codiseño
Los investigadores reconocen que hacer que el proceso de desarrollo sea más transparente es un desafío y se suma a los gastos iniciales. Sin embargo, siguen siendo optimistas sobre el potencial de acciones innovadoras y de colaboración que en última instancia podrían mejorar el éxito y el valor de la energía eólica.
Por ejemplo, MacDonald sugiere que las maquetas de realidad virtual de los planes de turbinas podrían aumentar la aceptación del contrato de los propietarios de tierras, dado que estudios anteriores han encontrado que las personas tienden a aceptar más la apariencia de las turbinas una vez que las ven en su lugar.
"Sería casi como un proceso de codiseño entre los desarrolladores y propietarios", dijo MacDonald. "El desarrollador está incluyendo al propietario en el proceso de manera colaborativa mostrándoles no solo dónde estarían las turbinas, sinoexplicando también las ventajas y desventajas de los diferentes diseños "
Otras opciones para aumentar la transparencia y la colaboración podrían incluir hacer que los contratos sean más fáciles de leer y darles a los propietarios algunas opciones, como dos alternativas de cómo se podrían usar sus tierras.
Mientras tanto, el modelo de prueba de concepto para la aceptación de los propietarios de tierras requiere una investigación y un refinamiento continuos. Los investigadores esperan ver más estudios sobre los costos blandos para los parques eólicos en general y les gustaría obtener más información sobre los procesos de los desarrolladores, quetienden a ser propietarios, para que el modelo les sea útil.
El mejor resultado sería que todos sus esfuerzos minuciosos para destilar y traducir la interacción humana en relaciones matemáticas dan como resultado un programa en el que un desarrollador podría, por ejemplo, ingresar la cantidad de dinero que planea gastar en reuniones comunitarias y recibir una probabilidad decontratos de propietarios personalizados para esa comunidad.
"Estamos pensando en muchos pasos más adelante, pero algún día esto podría ser una herramienta para crear infraestructura de energía sostenible apoyada por la comunidad", dijo Syal.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Stanford . Original escrito por Taylor Kubota. Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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