Expertos de la Seattle Cancer Care Alliance SCCA - una institución miembro de la Red Nacional Integral del Cáncer ® NCCN ® : comparten ideas y consejos sobre cómo continuar brindando una atención óptima contra el cáncer durante la nueva pandemia de coronavirus COVID-19.SCCA incluye el Centro de Investigación del Cáncer Fred Hutchinson y la Universidad de Washington, ubicados en el epicentro del brote de COVID-19 en los Estados Unidos
"Responder rápidamente y con confianza a la crisis de COVID-19 es el desafío de atención médica de nuestra generación", dijo el coautor principal, F. Marc Stewart, MD, Director Médico, SCCA. "Nuestro objetivo general es mantener a nuestros pacientes con cáncer"y el personal está seguro mientras continúa brindando atención compasiva y de alta calidad en circunstancias que nunca hemos tenido que enfrentar antes. Estamos trabajando las 24 horas para desarrollar nuevas pautas y políticas para abordar situaciones que no podríamos haber imaginado hace varias semanas.Cuando termine la pandemia, todos estaremos orgullosos de lo que hicimos por nuestros pacientes y entre nosotros en este momento crítico para la humanidad ".
"La pandemia de COVID-19 está impactando todas las facetas de nuestras sociedades globales y nacionales y sistemas de atención médica de una manera sin precedentes", dijo Robert W. Carlson, MD, Director Ejecutivo, NCCN. "Las personas con cáncer parecen estar en aumento"riesgo de COVID-19, y sus resultados son peores que las personas sin cáncer. Las instituciones miembros de NCCN están ganando rápidamente experiencia en la prevención y gestión de COVID-19. Como es la naturaleza de las instituciones miembros de NCCN, están compartiendo su experiencia en la organización ygestionar las respuestas y las mejores prácticas de los sistemas institucionales y de atención en este esfuerzo global en rápida evolución "
El artículo destaca la importancia de mantener abiertos los canales de comunicación entre los administradores y el personal, los pacientes, los cuidadores y el público en general. Los autores recomiendan formar una Estructura de Comando de Incidentes como se ilustra a continuación para proporcionar una coordinación temprana de los esfuerzos de toda la institución ypara responder rápidamente a la información cambiante. Destacan la necesidad de permanecer flexible y listo para desafíos inesperados.
Algunos de los desafíos anticipados incluyen :
Los autores recomiendan mitigar algunas de estas preocupaciones a través de medidas proactivas que incluyen :
El artículo también aborda la importancia del autocuidado dentro y más allá de la comunidad médica. Los autores piden la priorización de medidas para proteger la salud y el personal de primera línea y asegurar un ambiente de trabajo seguro para evitar el agotamiento del proveedor. Esas medidas incluyen compensaciónpolíticas, reasignaciones a roles administrativos para el personal inmunocomprometido y la creación de un grupo de trabajo de respaldo.
NCCN también está recopilando documentos y enlaces de los principales centros de cáncer que comprenden la alianza sin fines de lucro, y los comparte en línea en NCCN.org/covid-19 . Estos incluyen impresiones para información del paciente, herramientas de detección, políticas de visitas y otras formas esenciales. Los hospitales de todo el mundo son libres de usar o adaptar estos recursos de inmediato. El sitio se actualizará continuamente a medida que haya nuevos recursos disponibles.
Enlace del artículo en NCCN.org/covid-19 .
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Red Nacional Integral del Cáncer . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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