El coqueteo informal con colegas en el trabajo es relativamente inofensivo e incluso puede ser beneficioso, según muestra una nueva investigación de la Universidad Estatal de Washington.
El estudio, publicado en Comportamiento organizacional y procesos de decisión humana se enfoca en lo que los investigadores describen como comportamiento sexual social con experiencia positiva en el lugar de trabajo, como el coqueteo desenfadado y las bromas entre compañeros. Hacen distinciones claras entre este tipo de interacción y los actos persistentes y no deseados de acoso sexual que sona menudo perpetrado por aquellos en posiciones de autoridad. Ser objeto de acoso crea estrés, mientras que la profesora asistente de WSU Leah Sheppard y sus colegas descubrieron que ser el destinatario del coqueteo puede aliviarlo.
El estudio también cuestiona si las políticas recientes de tolerancia cero hacia el comportamiento sexual en el lugar de trabajo están perdiendo la marca, políticas como el límite de la mirada de cinco segundos, según los informes, vigente en Netflix o la prohibición de NBC de compartir viajes en taxi y pautas para abrazar a los compañeros de trabajo.
"Está ocurriendo algo de coqueteo, y parece bastante benigno", dijo Sheppard, el primer autor del artículo. "Incluso cuando a los participantes de nuestro estudio no les gustó el comportamiento, aún no alcanzó el umbral del acoso sexual. No fue así".No produce mayores niveles de estrés, por lo que es un espacio conceptual muy diferente ".
En el estudio, Sheppard e investigadores de los EE. UU., Canadá y los Países Bajos examinaron el área poco estudiada de la conducta sexual social sin acoso, que incluye lo que los investigadores llaman narración sexual, como bromas e insinuaciones, así como conducta coqueta, compuesto de miradas tímidas y cumplidos sobre la apariencia física.
Los investigadores analizaron una serie de encuestas con diferentes grupos de trabajadores en los EE. UU., Canadá y Filipinas. Las encuestas involucraron a cientos de participantes, y las respuestas se obtuvieron de diferentes grupos de participantes tanto antes como después del advenimiento del movimiento #MeToo, que expuso el acoso sexual por figuras prominentes en muchos campos e industrias.
A través de estas encuestas, los investigadores descubrieron que la mayoría de los empleados eran algo neutrales sobre la narración sexual, pero se sentían más positivamente sobre el coqueteo.
"Lo que descubrimos es que cuando se disfruta del coqueteo, puede ofrecer algunos beneficios: hace que las personas se sientan bien consigo mismas, lo que puede protegerlas de los factores estresantes en sus vidas", dijo Sheppard.
En una encuesta, los investigadores preguntaron a los trabajadores sobre su experiencia no solo con el coqueteo sino también con la injusticia en el lugar de trabajo, como cuando sintieron que sus supervisores los estaban tratando injustamente. Luego, los investigadores encuestaron a los cónyuges y compañeros de trabajo de los trabajadores para obtener observaciones externas sobre susniveles de estrés. Descubrieron que el coqueteo en el lugar de trabajo en realidad ayudó a aliviar el estrés y el insomnio de las personas que lidian con la injusticia en el lugar de trabajo.
Los autores del estudio sostienen que las políticas excesivamente estrictas destinadas a disuadir el acoso sexual pueden enviar inadvertidamente el mensaje de que todas las formas de comportamiento sexual social, incluso las potencialmente beneficiosas, deben ser monitoreadas, controladas y castigadas.
Las encuestas revelaron que, si bien los empleados disfrutaban del coqueteo cuando se trataba de compañeros de trabajo, los supervisores lo apreciaban menos. Sheppard dijo que estos resultados indican que los gerentes deben buscar encontrar un equilibrio, evitando políticas demasiado restrictivas sobre el comportamiento sexual social sin promover o participarellos mismos
"Las reglas de tolerancia cero pueden agregar incomodidad a los comportamientos que ocurren de forma natural dentro de las amistades establecidas", dijo Sheppard. "Al mismo tiempo, no estamos alentando a los gerentes a facilitar este comportamiento. Esto es algo que probablemente ocurre orgánicamenteLos gerentes también deben tener cuidado al coquetear ellos mismos, especialmente con cualquier persona en un nivel inferior. Tan pronto como haya un desequilibrio de poder, corre el riesgo de entrar en el dominio de lo que podría percibirse como acoso sexual ".
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Materiales proporcionado por Universidad Estatal de Washington . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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