Oprah Winfrey fue despedida de su primer trabajo en televisión. Steven Spielberg fue rechazado de la escuela de cine varias veces, y Michael Jordan no formó parte del equipo universitario de baloncesto de su escuela secundaria.
Historias como estas fomentan los mantras motivacionales sobre aprender del fracaso y ser más fuerte del otro lado. Pero se ha hecho poca investigación para apoyar estas anécdotas, y aún menos ha examinado los mecanismos de cómo el fracaso conduce al éxito, hasta ahora.
Los científicos de datos de la Universidad Northwestern y la Universidad de Chicago observaron la dinámica del fracaso en tres áreas diferentes: ciencia, emprendimiento y terrorismo, y descubrieron que la forma en que uno falla es importante. El estudio, que se publicará el 30 de octubreen Naturaleza , fue dirigido por un equipo en el Centro de Ciencias de la Ciencia e Innovación CSSI de Northwestern, la Escuela de Administración Kellogg y la Escuela de Ingeniería McCormick.
Después de una falla inicial, los caminos divergen, según el estudio. Algunas personas logran el éxito eventual, y otras continúan fallando hasta que abandonan. Esta divergencia fue evidente ya en el segundo intento. El factor que finalmente determinó quéEl camino que tomó un individuo fue la medida en que aprendió de fallas anteriores y cómo aplicaron ese conocimiento en el futuro, según el estudio.
"Si solo observa los atributos de los intentos exitosos, se está perdiendo la mitad de la historia", dijo el autor correspondiente Dashun Wang, director de CSSI y profesor asociado de administración y organizaciones en Kellogg. "Aquí es donde los grandes datos pueden ayudar.Analizar todos los casos en los datos, tanto los éxitos como los fracasos, ayuda a evitar el sesgo ".
Según los investigadores, este modelo podría ayudar a las personas y organizaciones a hacer un mejor uso de sus experiencias pasadas y fallidas para lograr el éxito. También podría ayudar a los gerentes y responsables políticos a tomar decisiones sobre promociones, roles de liderazgo de proyectos y más.
Las explicaciones convencionales del éxito tienden a centrarse en la suerte o las suposiciones sobre la ética de trabajo del individuo, pero los investigadores descubrieron que no es tan simple. Con cada iteración sucesiva, los individuos y las organizaciones pueden tener en cuenta las experiencias pasadas para refinar los intentos futuros- un patrón que puede ayudar a predecir resultados divergentes.
La idea clave, según los investigadores, es que hay un umbral crítico para la cantidad de intentos pasados que se deben considerar. Si las personas incorporan más lecciones más allá de ese umbral, la eficiencia y la calidad de los intentos posteriores mejoran, lo que lleva a eventualeséxito. Si las personas incorporan lecciones de muy pocos intentos fallidos, se encontrarán en el camino hacia el fracaso permanente.
El autor principal, Yian Yin, explicó que las pequeñas variaciones cerca del umbral hacen una gran diferencia.
"Es similar a la transición entre el agua y el hielo a 0 grados Celsius", dijo Yin. "Aumentar o disminuir la temperatura en una pequeña cantidad cerca de este umbral conduce a cambios fundamentales".
"Los hallazgos concuerdan con la sabiduría convencional de que el fracaso puede enseñarle lecciones", dijo el coautor Yang Wang de Northwestern. "Aprende de sus errores y los corrige en el próximo intento, repitiendo constantemente en lugar de comenzar cada intento desde cero.Esto te ayuda a fallar más rápido e inteligente, mejorando con cada intento ".
Los investigadores utilizaron conjuntos de datos para tres campos: investigación científica, emprendimiento y terrorismo, y aplicaron definiciones estándar de éxito para cada campo, como los emprendedores que logran una oferta pública inicial o una fusión y adquisición de alto valor.
Al rastrear los intentos sucesivos de los individuos, los investigadores pudieron evaluar en qué medida los individuos incorporaron los aprendizajes previos en sus próximas iteraciones, y cuántos intentos le tomó a cada individuo lograr el éxito o el fracaso permanente. Encontraron lo mismopatrón de resultados, con caminos divergentes hacia el éxito o el fracaso, para cada campo, lo que indica que el modelo puede aplicarse también a otras industrias y temas.
"En un mundo de intensa competencia, el fracaso es un ingrediente esencial para el éxito", dijo el coautor James Evans, profesor de sociología en UChicago. "Nuestros resultados proporcionan algunas de las primeras pruebas de que la forma en que fallas es importante".
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Materiales proporcionados por Universidad del Noroeste . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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