Cuando se trata de tomar decisiones morales, a menudo pensamos en la regla de oro: haz a los demás lo que quieres que te hagan a ti. Sin embargo, por qué tomamos esas decisiones ha sido ampliamente debatido. ¿Estamos motivados por sentimientos de culpa,donde no queremos sentirnos mal por decepcionar a la otra persona o, para ser justos, ¿dónde queremos evitar resultados desiguales?
Algunas personas pueden confiar en los principios de culpa y equidad y pueden cambiar su regla moral dependiendo de las circunstancias, de acuerdo con un estudio de la Universidad de Radboud - Dartmouth College sobre la toma de decisiones morales y la cooperación. Los hallazgos desafían la investigación previa en economía,psicología y neurociencia, que a menudo se basa en la premisa de que las personas están motivadas por un principio moral, que permanece constante en el tiempo. El estudio fue publicado recientemente en Comunicaciones de la naturaleza .
"Nuestro estudio demuestra que con el comportamiento moral, las personas no siempre se adhieren a la regla de oro. Mientras que la mayoría de las personas tienden a mostrar cierta preocupación por los demás, otros pueden demostrar lo que hemos llamado 'oportunismo moral', donde todavía quierenpara parecer moral pero quieren maximizar su propio beneficio ", dijo el autor principal Jeroen van Baar, investigador asociado de posdoctorado en el departamento de ciencias cognitivas, lingüísticas y psicológicas de la Universidad de Brown, quien comenzó esta investigación cuando era estudiante en Dartmouth.Donders Institute for Brain, Cognition and Behavior en Radboud University.
"En la vida cotidiana, es posible que no nos demos cuenta de que nuestra moral depende del contexto, ya que nuestros contextos tienden a permanecer igual todos los días. Sin embargo, en nuevas circunstancias, podemos encontrar que las reglas morales que pensamos que siempre seguiríamos son realmentebastante maleable ", explicó el coautor Luke J. Chang, profesor asistente de ciencias psicológicas y cerebrales y director del Laboratorio de Neurociencia afectiva social computacional Cosan Lab en Dartmouth." Esto tiene enormes ramificaciones si uno considera cómo podría nuestro comportamiento moralcambiar bajo nuevos contextos, como durante la guerra ", agregó.
Para examinar la toma de decisiones morales dentro del contexto de reciprocidad, los investigadores diseñaron un juego de confianza modificado llamado Hidden Multiplier Trust Game, que les permitió clasificar las decisiones en reciprocidad de confianza en función de la estrategia moral de un individuo. Con este método,el equipo podría determinar qué tipo de estrategia moral estaba usando un participante del estudio: aversión a la inequidad donde las personas correspondían porque querían buscar resultados justos, aversión a la culpa donde las personas correspondían porque querían evitar sentirse culpables, avaricia o moraloportunismo una nueva estrategia que el equipo identificó, donde las personas cambian entre la aversión a la inequidad y la aversión a la culpa según lo que sirva mejor a sus intereses. Los investigadores también desarrollaron un modelo de estrategia moral computacional que podría usarse para explicar cómo se comportan las personas en eljuego y examinó los patrones de actividad cerebral asociados con las estrategias morales.
Los hallazgos revelan por primera vez que los patrones únicos de actividad cerebral subyacen a las estrategias de aversión a la inequidad y aversión a la culpa, incluso cuando las estrategias producen el mismo comportamiento. Para los participantes que eran moralmente oportunistas, los investigadores observaron que sus patrones cerebrales cambiaban entrelas dos estrategias morales en diferentes contextos. "Nuestros resultados demuestran que las personas pueden usar diferentes principios morales para tomar sus decisiones, y que algunas personas son mucho más flexibles y aplicarán diferentes principios dependiendo de la situación", explicó Chang. "Esto puede explicarpor qué la gente que nos gusta y respetamos ocasionalmente hace cosas que consideramos moralmente objetables "
Fuente de la historia :
Materiales proporcionados por Dartmouth College . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
Referencia del diario :
Cita esta página :