Los hospitales de California necesitarían realizar inversiones sustanciales, entre $ 34 mil millones y $ 143 mil millones en todo el estado, para cumplir con los estándares estatales de seguridad sísmica 2030, según un nuevo informe de la Corporación RAND.
Después del terremoto de Northridge de 1994, en el que 11 hospitales resultaron dañados y ocho fueron evacuados, el estado adoptó SB1953, que tiene como objetivo mejorar la resistencia del hospital a eventos sísmicos. La ley exige que los hospitales reduzcan el riesgo de colapso de sus edificios para 2020 ypermanecerá operativo después de un terremoto en 2030.
Este estudio, que se basa en investigaciones anteriores de RAND sobre el costo de la ley para los hospitales, se enfoca en la fecha límite de 2030. Los investigadores evaluaron el costo y la asequibilidad del cumplimiento de los 418 hospitales generales de cuidados agudos del estado con base en datos hospitalarios recientes, dependiendo de silos hospitales actualizan los edificios actuales u optan por nuevas construcciones.
La ley estatal asigna a los hospitales la responsabilidad de pagar el costo total de las actualizaciones. Los investigadores señalan que esto presenta un desafío para la industria hospitalaria del estado, con el 34 por ciento de todos los hospitales actualmente en alguna forma de dificultades financieras. Eso podría elevarse amás del 50 por ciento como hospitales cumplen con la Ley. Los aumentos más significativos probablemente se produzcan entre los hospitales de distrito de salud pública, hospitales privados independientes, hospitales de acceso crítico que atienden a áreas rurales y hospitales que atienden a una gran parte de pacientes de Medi-Cal, segúnal estudio
"Hay pocas dudas de que es de interés público tener hospitales con resistencia sísmica. Pero dado que los hospitales con mayor riesgo de colapso se actualizarán para 2020, existe una oportunidad para el análisis y la discusión sobre la forma más efectiva y eficientemejorar la resiliencia en la prestación de servicios de salud en el futuro ", dijo Benjamin Preston, autor principal del informe e investigador principal de políticas y director del Programa de Política Ambiental y de Salud Comunitaria de RAND." Si bien los hospitales de cuidados agudos aún juegan un papel crítico, cada vez máslas personas dependen de servicios ambulatorios para satisfacer las necesidades de salud. Es importante que las inversiones de capital en los establecimientos de salud estén alineadas con los modelos actuales para la prestación de atención médica ".
El informe, que fue financiado por la Asociación de Hospitales de California CHA, por sus siglas en inglés, describe las posibles implicaciones de costos de la ley, pero no hace recomendaciones de políticas específicas sobre si debe implementarse tal como está o modificada. En cambio, presenta una posible políticaalternativas que puedan equilibrar más eficazmente los beneficios públicos de la seguridad sísmica con la carga financiera impuesta por los requisitos sísmicos.
Como parte del compromiso de RAND con el análisis independiente y objetivo, se estableció un comité asesor del proyecto al comienzo del proyecto. Los miembros de ese grupo consistían en partes interesadas con diversas opiniones: ingenieros estructurales del sector privado, ex ejecutivos de hospitales, así comoHospitales miembros de la CHA. Al igual que con todos los análisis de RAND, el informe se sometió al riguroso proceso de garantía de calidad de investigación de RAND, que incluye una revisión por pares independiente.
Otros autores del informe son Tom LaTourrette, James Broyles, RJ Briggs, David Catt, Christopher Nelson, Jeanne Ringel y Daniel Waxman. RAND Social and Economic Wellness es una división de RAND que busca mejorar activamente la salud y la salud social.y el bienestar económico de las poblaciones y comunidades en todo el mundo.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Corporación RAND . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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