No es si ganas o pierdes; es lo duro que está trabajando el robot.
Un equipo liderado por la Universidad de Cornell descubrió que cuando los robots golpean a los humanos en los concursos por premios en efectivo, las personas se consideran menos competentes y gastan un poco menos de esfuerzo, y tienden a no gustarles los robots.
El estudio, "Competencia de incentivos monetarios entre humanos y robots: resultados experimentales", reunió a economistas conductuales y roboticistas para explorar, por primera vez, cómo el rendimiento de un robot afecta el comportamiento y las reacciones de los humanos cuando compiten contra cada unootro simultáneamente
Sus hallazgos validaron las teorías de los economistas del comportamiento sobre la aversión a la pérdida, que predice que las personas no se esforzarán tanto cuando sus competidores estén mejor, y sugiere cómo los lugares de trabajo podrían optimizar equipos de personas y robots trabajando juntos.
"Los humanos y las máquinas ya comparten muchos lugares de trabajo, a veces trabajando en tareas similares o incluso idénticas", dijo Guy Hoffman, profesor asistente en la Escuela Sibley de Ingeniería Mecánica y Aeroespacial. Hoffman y Ori Heffetz, profesor asociado de economía en Samuel CurtisJohnson Graduate School of Management, son autores principales del estudio.
"Piense en un cajero que trabaja lado a lado con una máquina de salida automática, o alguien que opera una carretilla elevadora en un almacén que también emplea robots de entrega que conducen justo al lado de ellos", dijo Hoffman. "Si bien puede ser tentador".Para diseñar tales robots para una productividad óptima, los ingenieros y gerentes deben tener en cuenta cómo el rendimiento de los robots puede afectar el esfuerzo y las actitudes de los trabajadores humanos hacia el robot e incluso hacia ellos mismos. Nuestra investigación es la primera que arroja luz específicamente sobre estos efectos"
Alap Kshirsagar, estudiante de doctorado en ingeniería mecánica, es el primer autor del artículo. En el estudio, los humanos compitieron contra un robot en una tarea tediosa: contar el número de veces que aparece la letra G en una cadena de caracteres, y luegocolocando un bloque en el contenedor correspondiente al número de ocurrencias. La posibilidad de que la persona gane cada ronda se determinó mediante una lotería basada en la diferencia entre los puntajes del humano y del robot: si sus puntajes eran iguales, el humano tenía una probabilidad del 50 por cientode ganar el premio, y esa probabilidad aumentó o disminuyó dependiendo de qué participante estaba mejor.
Para asegurarse de que los competidores conocieran las apuestas, la pantalla indicaba sus posibilidades de ganar en cada momento.
Después de cada ronda, los participantes completaron un cuestionario que calificaba la competencia del robot, su propia competencia y la simpatía del robot. Los investigadores descubrieron que a medida que el robot funcionaba mejor, las personas calificaban su competencia más alta, su simpatía más baja y su propia competencia más baja.
La investigación fue parcialmente apoyada por la Fundación de Ciencias de Israel.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Cornell . Original escrito por Melanie Lefkowitz. Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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