Las actitudes y comportamientos de los colegas hacia las personas que regresan al trabajo después de una baja por enfermedad pueden tener un gran impacto en si un trabajador siente que su organización lo trata con justicia.
Según un nuevo estudio realizado por investigadores de la Universidad de East Anglia UEA y la Universidad de Estocolmo, existe un vínculo claro entre la salud de una persona y sus percepciones de equidad en el trabajo a lo largo del tiempo. El factor más significativo en ese vínculo es elcantidad de apoyo que un trabajador siente que recibe de sus colegas.
La investigación, publicada en el Revista de Psicología de la Salud Laboral podría tener implicaciones sobre cómo los gerentes ayudan a los empleados a regresar al trabajo después de un período de ausencia, o cómo apoyan a aquellos que luchan por manejar problemas de salud a largo plazo mientras están en el trabajo.
Según el estudio, las organizaciones deben asegurarse de tener rutinas bien diseñadas para los trabajadores con problemas de salud. Sin embargo, las organizaciones también deben tener en cuenta el entorno laboral más amplio para garantizar que los colegas puedan ofrecer apoyo social mientras el individuo se establece de nuevo en el trabajo.
El equipo de investigación, dirigido por la Norwich Business School de la UEA, utilizó datos de una encuesta de población a gran escala que se realizó en Suecia cada dos años desde 2006. Sus resultados mostraron un patrón claro: entre 3.200 encuestados, todos en empleos remunerados, hubo una asociación entre tres indicadores de salud: salud autoevaluada, síntomas depresivos y ausencia de enfermedad, y apoyo social en el trabajo a lo largo del tiempo.A su vez, el apoyo social también estaba fuertemente vinculado a las percepciones de equidad en la toma de decisiones en el trabajotiempo extraordinario.
"Está bien reconocido que la percepción de ser tratado de manera justa en el trabajo tiene un impacto positivo en el bienestar de una persona, pero la relación inversa, entre la salud de un individuo y sus percepciones de justicia, se entiende menos", dijoDr. Constanze Eib, experto en comportamiento organizacional en Norwich Business School y autor principal del estudio.
"Nuestros resultados muestran una fuerte asociación entre los sentimientos de injusticia y la cantidad de apoyo percibido por los colegas. Puede ser que cuando regrese al trabajo todavía se sienta mal o más infeliz y sus compañeros de trabajo puedan darse cuenta de estoy se siente inclinado a mantener su distancia.
"Sumado a eso, podrían haber estado retomando tu trabajo mientras estabas fuera y todo esto podría contribuir a que muestren menos preocupación. Eso puede generar sentimientos de estar menos incluidos en las discusiones en el lugar de trabajo, menos valorados y un sentidoque no estás siendo tratado de manera justa "
El Dr. Eib agregó: "Si, por otro lado, se siente apoyado por sus colegas, esto cambiará su comportamiento en el trabajo y lo que piensa de su organización. Todo se reduce a que los gerentes realmente se preocupan por sus empleados. Necesitanpara asegurarse de que comprenden su fuerza laboral y pueden fomentar una cultura de apoyo entre colegas, así como también tomar medidas para garantizar que los procedimientos y los procesos de toma de decisiones sean imparciales, sólidos y transparentes ".
La investigación fue financiada por la Fundación Sueca para las Humanidades y las Ciencias Sociales.
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Materiales proporcionado por Universidad de East Anglia . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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