El fenómeno de las mujeres que discriminan a otras mujeres en el lugar de trabajo, particularmente a medida que aumentan su antigüedad, se ha documentado durante mucho tiempo como el "síndrome de la abeja reina". A medida que las mujeres han aumentado sus filas en el lugar de trabajo, la mayoría admitirá haber experimentadocomportamiento grosero e incivilidad.
¿Quién tiene la culpa de mostrar estos comportamientos levemente desviados? ¿El síndrome se ha vuelto más generalizado?
"Los estudios muestran que las mujeres reportan más experiencias incivilizadas en general que los hombres, pero queríamos averiguar quién estaba apuntando a las mujeres con comentarios groseros", dijo Allison Gabriel, profesora asistente de administración y organizaciones en el Eller College of Management de la Universidad de Arizona.
Gabriel y sus coautores se propusieron responder esa pregunta en tres estudios. Hombres y mujeres que estaban empleados a tiempo completo respondieron preguntas sobre la incivilidad que experimentaron en el trabajo durante el último mes. Las preguntas fueron sobre compañeros de trabajo que los pusieronabajo o fueron condescendientes, hicieron comentarios degradantes o despectivos, los ignoraron en una reunión o los abordaron en términos no profesionales. Cada conjunto de preguntas se respondió dos veces, una para compañeros de trabajo masculinos y otra para compañeras de trabajo.
"En los tres estudios, encontramos evidencia consistente de que las mujeres informaron niveles más altos de incivilidad de otras mujeres que sus contrapartes masculinas", dijo Gabriel. "En otras palabras, las mujeres son más groseras entre sí que con los hombres, o quelos hombres son para las mujeres.
señaló que "esto no quiere decir que los hombres estaban fuera de peligro o que no estaban involucrados en estos comportamientos", señaló. "Pero cuando comparamos los niveles promedio de incivilidad informados, la incivilidad instigada por las mujeres se informó con más frecuencia que los hombres-instigado incivilidad por las mujeres en nuestros tres estudios "
También se pidió a los participantes que completaran inventarios de rasgos de sus personalidades y comportamientos para determinar si había algún factor que contribuyera a que las mujeres fueran tratadas de manera no civilizada. La investigación mostró que las mujeres que desafiaban las normas de género al ser más asertivas y dominantes en el trabajo eran más propensasser el blanco de sus contrapartes femeninas, en comparación con las mujeres que exhibieron menos de esos rasgos.
Los investigadores también descubrieron que cuando los hombres actuaban de manera asertiva y cálida, en general, no se consideraban la norma para el comportamiento masculino, informaban una menor incivilidad de sus homólogos masculinos. Esto sugiere que los hombres realmente obtienen un crédito social por desviarse parcialmente de su géneroestereotipos, un beneficio que las mujeres no tienen.
Gabriel, cuyos coautores son Marcus Butts de la Universidad Metodista del Sur, Zhenyu Yuan de la Universidad de Iowa, Rebecca Rosen de la Universidad de Indiana y Michael Sliter de First Person Consulting, dijeron que la investigación es importante no solo desde el punto de vista del empleado individualsalud pero también en términos de gestión organizacional.
La evidencia surgió en los tres estudios de que las empresas pueden enfrentar un mayor riesgo de perder a las empleadas que experimentan incivilidades instigadas por las mujeres, ya que informaron menos satisfacción en el trabajo y mayores intenciones de dejar sus trabajos actuales en respuesta a estas experiencias desagradables.estima que la incivilidad puede costar a las organizaciones un estimado de $ 14,000 por empleado, esto presenta un problema para las organizaciones.
Gabriel señaló que los hallazgos son una oportunidad para que las compañías reevalúen sus culturas y cómo abordan este problema.
"Las empresas deberían preguntarse: '¿Qué tipo de intervenciones pueden implementarse para cambiar realmente la narrativa y replantearla?'", Dijo Gabriel. "Hacer que las interacciones en el lugar de trabajo sean más positivas y de apoyo para los empleados puede contribuir en gran medida a crearUn entorno más positivo y saludable que ayude a mantener a la empresa a largo plazo. Las organizaciones deben asegurarse de enviar también señales de que se valoran las ideas y opiniones de todos los empleados, y que apoyar a los demás es crucial para el éxito empresarial, es decir, actuar de manera asertivano debe verse negativamente, sino como una forma positiva para que los empleados expresen sus preocupaciones y denuncien ".
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Materiales proporcionado por Universidad de Arizona . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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