Los empleadores deberían hacer más para garantizar que los empleados no se sientan presionados a trabajar fuera de sus horas contractuales y ofrecer más apoyo con respecto a cómo trabajan de manera flexible, un nuevo estudio en el International Journal of Management Reviews informes
Durante la revisión exhaustiva basada en la evidencia, dirigida por la Universidad de Surrey en colaboración con Birkbeck, la Universidad de Londres y la Universidad de Exeter, los investigadores analizaron 56 estudios que examinaban el uso de la tecnología durante las horas no laborables.El enfoque único para el uso de la tecnología fuera del horario laboral, como apagar servidores de correo electrónico fuera del horario de oficina, no es adecuado para las necesidades de cada empleado.
Los investigadores identificaron varios factores que contribuyen a que las personas elijan trabajar fuera del horario laboral. Internet y las mejoras en las TIC han hecho que el trabajo no manual sea cada vez más portátil y accesible, lo que hace que a los empleados les resulte mucho más fácil trabajar durante horas no contractuales.
Se descubrió que muchos empleados sentían la presión de su organización para estar constantemente disponibles y participar en el trabajo durante el tiempo no laboral, lo que se exacerbó cuando las expectativas sobre lo que se requería era vago. Un deseo de demostrar dedicación y 'ir más allámilla 'también se descubrió que eran razones por las cuales las personas trabajaban más de las horas contratadas.
El comportamiento de un empleado puede, a su vez, dar forma a lo que se espera y llevar a trabajar fuera de horas adicionales por ejemplo, se espera que un colega que haya estado disponible en todo momento esté disponible en el futuro.
Sin embargo, los investigadores también descubrieron que algunos empleados prefieren un mayor acceso a la tecnología y trabajar fuera del horario de oficina, ya que consideran que les brinda una mayor flexibilidad y control sobre su carga de trabajo, lo que lleva a un aumento en la eficiencia y el rendimiento autoinformados.El estudio también encontró que los empleados apreciaban los beneficios de poder monitorear continuamente el flujo de información y estar al tanto de su trabajo.
Para superar esta disparidad en la forma en que los empleados eligen trabajar, los investigadores recomiendan que los empleadores den a las personas control sobre sus patrones de trabajo y los involucren activamente en cualquier decisión o política sobre el uso de la tecnología para que los empleados puedan cosechar los beneficios de las tecnologías modernas sin ser esclavizados por ellos..
La autora principal Svenja Schlachter de la Universidad de Surrey dijo :
"La falta de desconexión del trabajo puede afectar negativamente el bienestar y la salud de una persona. Muchas personas informan que se sienten presionadas a iniciar sesión después de horas para completar el trabajo, una tarea que se está volviendo más común con el avance de la tecnología. Sin embargo, el cambioEl lado de esto es que algunos realmente prefieren la flexibilidad que ofrece.
"Si bien los empleadores que implementan políticas tales como restringir la accesibilidad a los correos electrónicos fuera del horario de oficina, dan un paso en la dirección correcta para garantizar un buen equilibrio trabajo / vida para sus trabajadores, tales enfoques reglamentados de cuándo deberían y no deberían estar trabajandono funciona para todos. Los empleadores deben trabajar con su personal para comprender sus necesidades individuales siempre que sea posible. Sin embargo, los empleados también deben asumir la responsabilidad de su comportamiento laboral, ya que en última instancia depende de ellos si apagan o no su teléfono ".
La Dra. Almuth McDowall, de Birkbeck, Universidad de Londres, dijo: "Nuestra investigación enfatiza dos hechos. Primero, no hay una solución general sobre cómo maximizar el uso de la tecnología para la comunicación. Segundo, necesitamos poner el tema sobre la mesa y deletrearlo".fuera de las expectativas sobre lo que es razonable. Luego, acuerde algunos límites manteniendo la flexibilidad ".
El profesor Ilke Inceoglu, de la Escuela de Negocios de la Universidad de Exeter, dijo: "Hemos descubierto que Internet y las nuevas tecnologías pueden dar flexibilidad a las personas en su forma de trabajar, y sienten que esto puede hacerlas más eficientes y sentirse empoderadas. Pero otroslas personas se sienten esclavizadas por la constante necesidad de revisar y responder correos electrónicos, y los gerentes deben dar el ejemplo para asegurarse de que su bienestar esté protegido ".
Fuente de la historia :
Materiales proporcionados por Universidad de Surrey . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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