A principios de este año, Sir Robert Naylor, asesor nacional sobre propiedades y propiedades del NHS, recomendó que las tierras y propiedades desperdiciadas "bienes" del NHS se vendieran para financiar el mantenimiento esencial de los edificios existentes y entregar planes para un servicio de salud moderno.
Su revisión concluyó que se necesitaban alrededor de £ 10 mil millones adicionales para reparar edificios de hospitales y reemplazar equipos médicos esenciales para mejorar la atención al paciente. La tierra desperdiciada podría usarse para proporcionar tierra para miles de nuevas viviendas asequibles, particularmente para el personal del NHS. El gobierno parecepara apoyar la revisión y la inversión requerida.
Esto no es en absoluto una privatización o una "venta de liquidación", sino una reinversión de activos desperdiciados para mejorar la atención al paciente, subraya Naylor.
"Ahora es el momento de reconstruir el NHS para estar en forma para el futuro", escribe. "Se requieren reconfiguraciones de servicio significativas y nuevos edificios para maximizar el valor, liderados por asociaciones locales de sostenibilidad y transformación STP, con apoyo público,compromiso y consulta a través de planes STP "
"Como alguien que ha dedicado mi vida laboral al NHS, considero que esta es una oportunidad generacional para mantener un patrimonio del NHS adecuado y rentable, que solo puede ser una buena noticia para los pacientes y seguir siendo la envidia del mundo".él concluye.
Pero Kailash Chand, médico de cabecera en Manchester, teme que los servicios puedan verse amenazados y que falte la consulta pública.
Él pone en duda este método de financiación para los déficits obvios en el presupuesto de salud y le preocupa la estrategia a más largo plazo que debería implicar el uso máximo de las propiedades del NHS. Una solución rápida a corto plazo podría resultar costosa a largo plazocorre, dice.
Reconoce que debería ser aceptable reinvertir los activos no utilizados en los servicios de salud, pero dice que "debemos analizar con urgencia las presiones que enfrenta el NHS y garantizar que cualquier plan para transformar la atención se base en pruebas y esté abierto al escrutinio"."
También señala que muchos fideicomisos y fideicomisos "tienen un déficit profundo, los STP requieren el cierre de servicios y la venta de infraestructura para producir ahorros que BMA estima en £ 26 mil millones, con multas financieras por fracaso".
En términos más generales, "deberíamos discutir por qué los pacientes y los médicos no tienen el servicio de salud financiado adecuadamente que merecen, con cuidado, no reducción de costos, en esencia", dice.
"Deberíamos mantenernos firmes contra estos cambios antes de que se realicen y exigir que exista transparencia, responsabilidad y una evaluación exhaustiva basada en evidencia hecha de alternativas de servicio público a esta propuesta de dispersión de activos públicos en manos privadas", concluye.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por BMJ . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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