Las personas tienen más prejuicios contra las mujeres líderes de lo que las estadísticas podrían indicar. Esto podría deberse a que los participantes en encuestas que investigan actitudes hacia hombres y mujeres en posiciones de liderazgo pueden no responder honestamente a menos que se les garantice la confidencialidad de sus respuestas. Estos son los hallazgos de unnuevo estudio de Adrian Hoffmann y Jochen Musch de la Universidad Heinrich-Heine-Düsseldorf en Alemania, que se publica en la revista Springer Roles sexuales .
Hoffmann y Musch utilizaron una técnica de preguntas indirectas para recopilar información sobre los verdaderos sentimientos de las personas sobre las mujeres líderes. La técnica demostró que las personas no siempre son honestas cuando se les pregunta directamente sobre las preguntas socialmente sensibles porque prefieren dar respuestas que creen que seránaceptado por otros.
Los estereotipos de género y los prejuicios orientados al género representan una seria amenaza para las carreras de las mujeres y facilitan el sesgo de género en el lugar de trabajo. Según los teóricos, el prejuicio contra las mujeres líderes surge de una incongruencia entre su rol de género y el rol social más masculino de un líder.Los autoinformes a menudo se utilizan para estudiar los prejuicios de las personas contra las mujeres líderes, y estos han ayudado a recopilar información importante sobre la intolerancia y los estereotipos sobre las mujeres en el poder. Sin embargo, estos métodos pueden estar sesgados debido a la falta de voluntad de algunas personas paradivulgar información que otros puedan ver como una violación de las normas sociales y, por lo tanto, reflejar de manera desfavorable en el encuestado.
Para contrarrestar este efecto, Hoffmann y Musch recogieron respuestas de 1529 estudiantes alemanes con una pregunta directa convencional o una pregunta indirecta en el formato del llamado Modelo transversal. La aleatorización de respuestas individuales que se encuentra en el núcleo de esteLa técnica avanzada de preguntas otorga total confidencialidad a los encuestados que responden preguntas de naturaleza sensible. Por lo tanto, les brinda a los encuestados más libertad para responder honestamente sin sentir la necesidad de proporcionar respuestas que los pongan en una mejor perspectiva. Estimaciones de la prevalencia de prejuicios obtenidos utilizando CrosswiseEl modelo se comparó adicionalmente con los obtenidos mediante una pregunta directa convencional.
Los resultados del Modelo Crosswise muestran que las personas son significativamente más prejuiciosas contra las mujeres 37% de lo que indican los resultados de las preguntas directas 23%. Esto podría deberse a que más participantes estaban dispuestos a admitir que tenían prejuicios contra las mujeres líderes sise les concedió total confidencialidad en sus respuestas.
Cuando se les otorgó total confidencialidad, el 28 por ciento de las mujeres y el 45 por ciento de los hombres en la muestra indicaron que consideraban que las mujeres estaban menos calificadas para puestos de liderazgo que los hombres. En los dos métodos de estudio, los hombres mostraron más prejuicios que las mujeres. Sin embargo, el aumento en la prevalencia estimada de prejuicios de una pregunta directa convencional al Modelo Crosswise fue mayor en las mujeres del 10% al 28% que en los hombres del 36% al 45%, lo que indica que las mujeres respondieronmás fuertemente a que se le otorgue la total confidencialidad de sus respuestas.
"Este patrón sugiere que las mujeres son mucho más reacias que los hombres a expresar sus prejuicios contra las mujeres líderes. Quizás porque las mujeres se sienten obligadas a solidarizarse con los miembros de su grupo", explica Hoffmann.
"Dado que incluso muchas mujeres tienen reservas contra las mujeres líderes, la promoción social y política de la equidad de género obviamente no ha tenido éxito en cambiar las actitudes de cada futuro líder potencial. Por lo tanto, no parece irrazonable esperar una mayor persistencia del lugar de trabajosesgo ", agrega Musch.
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Materiales proporcionados por Springer . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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