La gente expresa una mayor aprobación de los resultados políticos tan pronto como esos resultados pasan de ser anticipados a ser reales, según una nueva investigación publicada en Ciencia psicológica , una revista de la Asociación de Ciencias Psicológicas. Los resultados de tres estudios de campo indican que las personas informan opiniones más favorables sobre políticas y políticos una vez que se convierten en el status quo.
"Cuando anticipamos que algo va a suceder, y luego realmente sucede, inmediatamente comenzamos a encontrar formas de torcer nuestras percepciones para hacernos sentir mejor al respecto, más de lo que estábamos haciendo cuando simplemente anticipamos esta nueva cosa", dice la autora del estudio Kristin Laurin de la Universidad de Columbia Británica." Esto sugiere que las encuestas de opinión pública sobre cualquier nueva iniciativa potencial sobreestimarán cuánta oposición surgirá realmente una vez que la nueva iniciativa entre en vigencia ".
En una investigación previa, Laurin descubrió que las personas racionalizan cosas con las que se sienten atrapadas, incluidas situaciones de las que no pueden escapar físicamente o que son estables.
"Se me ocurrió que una cosa que realmente te hace sentir atrapado con una nueva realidad es cuando se convierte, por así decirlo, en real, cuando pasa de ser algo que hipotéticamente se supone que sucederá en el futuro, a algoeso es parte del presente ", explica.
En un estudio preliminar, Laurin usó anuncios de Facebook para reclutar participantes en San Francisco y encuestarlos sobre la prohibición de vender botellas de agua de plástico en toda la ciudad. Los participantes que completaron la encuesta el martes inmediatamente después de la prohibición informaron actitudes más positivas hacia la política quehicieron aquellos que completaron la encuesta el martes anterior a la prohibición.
Un segundo estudio amplió estos hallazgos, encuestando a los participantes en Ontario sobre una nueva ley que prohibía fumar en parques y patios de restaurantes. Los participantes, todos los cuales vivían en Ontario y fumaban, respondieron preguntas sobre sus hábitos de fumar e informaron la proporción deel hábito de fumar que ocurrió en ciertos lugares. También vieron información del sitio web del gobierno de Ontario que describe la nueva legislación, incluida la fecha en que entraría en vigencia y los lugares donde estaría prohibido fumar.
Los participantes que completaron una encuesta de seguimiento después de que la nueva ley entró en vigencia cambiaron sus estimaciones: informaron que habían pasado menos tiempo fumando en las áreas prohibidas de lo que informaron en la primera encuesta. Los participantes que completaron la siguienteencuesta previa justo antes de que la ley entrara en vigencia no informó diferentes comportamientos de fumar en la encuesta inicial y el seguimiento.
Estos resultados sugieren que los participantes pueden haber ajustado sus informes después de que la nueva ley entró en vigencia para minimizar el grado en que la ley los afectó.
En un tercer estudio, Laurin encuestó a los estadounidenses dos veces antes de la toma de posesión de Donald Trump como presidente de los Estados Unidos y una vez en los tres días siguientes. Los participantes informaron sobre sus actitudes hacia la presidencia de Trump y lo psicológicamente real que se sintió la presidencia de Trump para ellos.
Una vez más, los participantes informaron actitudes más positivas después de la inauguración en comparación con antes, cuando la inauguración se anticipó pero aún no había sucedido. Un aumento en lo psicológicamente real que sentía la presidencia parecía explicar este cambio positivo en las actitudes.
Curiosamente, incluso los participantes que evaluaron negativamente el desempeño de la toma de posesión de Trump y aquellos que habían preferido un candidato diferente para presidente mostraron el mismo patrón de resultados: estos participantes también tendieron a informar actitudes más favorables tan pronto como Trump asumió el cargo.
El hallazgo puede parecer contradictorio, pero se ajustan a la hipótesis de Laurin :
"Es difícil entender por qué ver a alguien dar lo que juzgas como una actuación decepcionante te haría tener más confianza en sus habilidades para liderar el país. No es racional, es racionalización: cuando algo se convierte en parte de la realidad actual,incluso cuando es algo que no te gusta, encuentras formas de engañarte para que pienses que no es tan malo ", explica.
Estos estudios arrojan luz sobre cómo podríamos sentirnos sobre las nuevas realidades políticas, pero tienen implicaciones que se aplican en una variedad de escenarios.
"Si va a tener un nuevo jefe en el trabajo, o si tiene que comenzar una nueva dieta por razones médicas, o si está a punto de tener un nuevo bebé, el mensaje es que su 'inmunidad psicológicael sistema 'probablemente entrará en acción y te hará sentir mejor sobre cualquier aspecto desagradable de estas nuevas realidades una vez que realmente se apoyen ", concluye Laurin.
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Materiales proporcionado por Asociación de Ciencias Psicológicas . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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